要成一位一名出色的新媒体运营人员，单一精通肯定是不能够达到公司要求的，针对于不同的平台，我们需要构建出一套完善的知识体系，来达成我们的KPI。今天小编就来带大家聊聊如何搭建自己的知识体系，希望对大家有所帮助~

　　应试的运营知识包含了基础知识，比如说一些简单的定义、展开的子项等等。比如：

　　以上一系列的都是关于运营的基础知识，那么如何构建属于自己的运营知识？其实有个蛮好玩的方法——把它当做一个“产品”。

　　把所谓的运营知识变成一个具象化的东西，然后通过一次次的升级迭代以及与其他同样具象化的产品对比修订，变成属于自己的产品，甚至是自己的知识系统。

　　只有将自己获取到的知识消化吸收之后，通过二次的表达输出将不同类型的知识进行分类关联，才能形成自己的系统。

　　首先，基础知识有个最重要的点是：TA是被验证过的。其实，系统的框架有很多前辈已经做得很好了，不敢说超过人家，那至少也要依葫芦画瓢先抄一下别人的，打好底，我比较建议从看书开始，例如：

　　这四本书是我做运营以来一直在看的书，首先四位作者都已经是运营行业中的前辈，其次能印刷出版也就表明：他们各自的运营知识系统就是一个产品了，比较完整，不同于现在网络上比较碎片的东西。

　　自己的修正是指偏于目前工作内容：我一开始是内容运营，所以我大部分的知识点在内容运营上；

　　从0到1的过程就是：学习前辈后的复制，参考自己的修改，对比其他人的完善。

　　对于这种基础知识，我更看重的是它们各自间的联系，了解完这些信息，能够说的出运营大概是个什么东西，做好TA能带来什么效果就足够了，没必要去深究理论。