1月5日，PC大厂戴尔制定了目标，计划在2024年底前全面停止使用中国生产的芯片，同时减少其他“中国制造”零部件。

　　随后，另一家PC巨头惠普也表示，将对供应商展开调查，用来评估将生产和组装移出中国大陆的可行性。

　　那么问题来了，在没有漂亮国的指示，戴尔为什么如此做呢？这对国产芯片及电子产品有哪些影响呢？

　　戴尔是全球最大的私人控股科技公司，拥有14万名员工。公司致力于为企业提供一站式的信息技术解决方案服务。在2021年世界500强排名中，位列第229名。

　　戴尔中国快速发展，很快拥有了从设计到制造，再到销售、服务，包括供应链的全面体系。

　　目前，戴尔在中国拥有8000多名员工，三个生产工厂，1个全球指挥中心，1个服务总部，具体如下：

　　2015年，戴尔创始人兼CEO迈克尔·戴尔访问中国，并在中国推出戴尔中国4.0战略。

　　这个战略将戴尔与中国更加紧密的连接在一起，保持戴尔在IT行业领先的同时，最大限度的支持中国产业设计和经济高质量发展。

　　戴尔承诺，4.0战略持续时间为5年（2015—2020）,期间在中国市场投入1250亿美元，对中国进口额为1750亿美元，直接或间接提供100万个工作岗位。

　　戴尔大中华区总裁黄陈宏也强调：“一个企业要把自己的业务可持续发展做好，最要紧的是把中国的整个经济社会，跟自己融合在一起。”

　　这5年是戴尔中国发展最快的5年，从设计、研发、采购、生产、销售，戴尔中国的一系列供应链都是在中国。从这个角度看，戴尔更像是一家中国的“本土企业”。

　　2018年，戴尔宣布将4.0战略升级为4.0+战略，戴尔将继续支持国家发展战略，持续履行“在中国，为中国”的长期承诺，进一步融入本地IT生态系统，助力中国经济社会可持续发展。

　　当然，戴尔在中国的业务也继续扩展，为自身带来更大的利益。最为显著的就是在PC的出货量方面。

　　根据数据显示，2021年全球电脑出货量为3.41亿台，联想、惠普、戴尔位列前三，具体出货量如下：

　　如今，戴尔在全国销售网点超过6000家，覆盖城市超过350座。每年在中国采购额高达250亿美元，是中国最大的出口商之一。

　　然而，近日戴尔突然一反常态，停止在中国制造的芯片及零部件，甚至要求供应商将产能转移至东南亚。

　　停止采购中国制造芯片1月5日，日经亚洲评论报道指出，PC大厂戴尔已经制定目标，计划在2024年底前全面停止使用中国生产的芯片。同时要求供应商减少产品中其他“中国制造”的零部件的数量。

　　细心的网友发现了，戴尔虽然是知名的电脑厂商，但是它并不设计、制造电脑芯片，而是直接购买英特尔、AMD芯片。

　　英特尔是典型的IDM类型的公司，自己设计芯片，自己生产芯片。而AMD设计的芯片大都交由台积电代工。

　　什么意思呢？戴尔所谓的停止使用中国生产的芯片，其实对国内芯片制造商基本没有影响。

　　国内从事芯片制造的公司主要是中芯国际、华虹半导体，但这两家公司的工艺无法支持英特尔、AMD的芯片工艺。

　　例如，中芯国际代表着国内芯片制造最强工艺，也刚刚量产12nm芯片，英特尔已经进入了10nm时代，并且很快就会量产7nm芯片。

　　根据国外网友的测试，通过电子显微镜观察英特尔酷睿i9-10900K与台积电的 AMD 锐龙93950X。

　　发现：采用了台积电7nm工艺的AMD芯片只比英特尔的密度大一点点而已，也就是说英特尔的14nm+++要比台积电的10nm更加先进。

　　那么工艺落后台积电的中芯国际、华虹半导体，即便在未来几年也不具备为戴尔、惠普这类电脑厂商代工芯片的能力。

　　根据相关人士的透露，戴尔此举意在打击中国的供应链，从而影响中国的整体科技发展。

　　供应链是指从生产零件、制成中间产品及最终产品，最后送到消费者手中的整个过程中，所涉及的供应商、制造商、分销商、消费者通过上下游成员的连接组成的网链结构。

　　供应链中有一个关键因素，那就是“核心企业”，整个供应链中的零件商、制造商、分销商、消费者都围绕着这家公司来运作。

　　到了今天，竞争已经不仅仅是一家企业对另一家企业了，而是一个供应链与另一个供应链的竞争。

　　苹果连续7年获得供应链大师榜首，也是全球供应链管理能力最强的公司。仅在内地就有200多家主要供应商。

　　进入这个榜单不仅仅考验企业的供应链实力，还意味着企业在环境、社会、治理、投资回报、收入增长、库存周转等方面表现优秀。

　　目前，戴尔75%的产能在中国，85%的供应链在中国。戴尔培养了300多家国内供应商，使其达到了全球供应链水平。

　　戴尔通过“直接模式”搭建了高效率的供应链，可以减少中间环节，降低时间和成本，获得更高的利润。

　　为了进一步增强效率，戴尔在工厂周围都会建造供应链物流中心，如此，当戴尔下单后，这些配件会在两个小时内送达戴尔的生产线上。

　　例如，戴尔在厦门建有两家工厂，那么戴尔的供应商就必须在这两家工厂旁边盖仓库，就近供货，不愿意配合就被戴尔踢出供应链。

　　供应商必须证明在技术、成本、服务上比其他公司更具优势，同时必须有长期稳定供货的能力，此外还要有快速反应订单能力。

　　成为戴尔供应商后，也不意味着就可以躺平了。因为戴尔还会对供应商进行考核。

　　戴尔采用积分卡考核方案，对供应商在质量、技术、服务等多个方面进行考核和控制，考核优秀的给予奖励，不合格的直接淘汰。

　　总的来说，在戴尔供应链上国内公司已经达到了300多家，直接间接从业人员超过100万，每年带来的营收超过2000亿人民币。

　　如果只是一个戴尔，所造成的冲击并不是很大，我们足以应对，但怕就怕这只是一个开始。

　　因为疫情的原因，经济本来就很脆弱，就业形势也极其严峻，此时失业再增加，无疑是雪上加霜。

　　要知道，我国目前仍是世界第一人口大国，也是最大的“劳动密集型”经济体，劳动力依然是优势。

　　但是，突然没了工厂，没了产业，那么这些优势反而会成为弱势，大量的失业人口走上街头，又成了新问题。

　　本地供应商具有天然的优势，更加适合本地工厂的运作机制，拥有更低的物流、人员成本，同时“近水方能解近渴”。

　　被踢出供应链的企业业务下滑，业绩亏损，甚至走向亏损、裁员、破产的恶性循环中，带来极大的负面效应。

　　戴尔、惠普、苹果这类公司拥有强大的技术水平，优秀的管理能力和强大的品牌效应。

　　它们能在国内培养出一流的供应商，自然也能在东南亚地区打造强大的供应链，培养同样一流的供应商。

　　这些供应商未来将成为国内企业最有力的竞争对手，抢订单、挖人才、抹黑对手，估计一样也不会少。

　　总之，供应链的转移带来的是连锁反应，伤害的不仅仅是企业、个人，而是影响着整个供应链，甚至是中国经济。

　　国内最强的PC企业就是联想，并且在出货量上已经超越了戴尔、惠普。那么联想能撑起中国PC供应链吗？

　　我们知道电脑最核心的部件就是CPU和操作系统，联想的CPU采用的是英特尔、AMD的，而操作系统采用的是微软的Windows系统。

　　可以说，联想在关键配件上受制于漂亮国，如果此时，联想跳出来打抱不平，那么必然会遭到封杀，结果可想而知。

　　试想一下，如果我们也拥有英特尔、微软这样的企业，还会担心戴尔、惠普转移产业链吗？

　　事实上，国产CPU我们已经拥有龙芯、兆芯、海光、申威、鲲鹏等多个品牌，但结果性能差强人意，生态建设远远不够。

　　同时，具有完全自主知识产权的只有龙芯一家，而龙芯距离英特尔至少还有5年的差距，短期内无法进入个人PC市场。

　　而操作系统方面，中标麒麟、统信、深度等也与微软的Windows系统相差巨大，目前只在党政军领域使用，个人PC市场几乎见不到踪迹。

　　总的来说，方法有，但是短期没有效果，至少5年之后，所以这5年，我们不但要努力发展国产芯片、操作系统，还要忍受戴尔、惠普、苹果的脸色。

　　戴尔计划停止使用中国制造的芯片，同时要转移产业链，这对我国的电子行业打击是不小的。

　　最担心的还是惠普、苹果等公司的跟进，那样将会对我国的PC、手机等产业链形成巨大冲击。失业率增加、部分公司破产、甚至经济下滑都在所难免。

　　要想彻底改变这种局面，那就必须打造自主核心技术，尤其是国产芯片和国产操作系统。

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