近年来，省交通投资集团路网运营公司纪委全面落实公司党委决策部署，充分发挥监督保障执行、促进完善发展作用，在做深做细做实日常监督上下功夫，开拓创新，积极作为，以高质量监督服务公司运营管理大局。

　　清单化压实责任链条。持续深化“党委主体责任、纪委监督责任、党委书记第一责任人职责和班子成员一岗双责”的“四责合一”。制定年度党风廉政建设和反腐败责任分工，细化、量化和明确责任领导、责任部门相应职责，形成分工清单，明确完成时限。扎实开展“两个责任”约谈制度，切实做到知责明责、履职尽责、失责追责，推动“两个责任”落地生根。

　　常态化抓好作风建设。紧盯“四风”问题，坚持从“严”主基调，抓牢“关键少数”，在工作、生活中坚决贯彻落实中央八项规定精神。紧盯重要时间节点，通过短信提醒多种方式，做到“发信号、打招呼、提要求”，通过明察暗访等方式，引导干部员工“廉洁过节”。紧盯低碳环保，以纠治餐饮浪费行为厉行勤俭节约，带头落实节能要求，推动绿色低碳等专项工作深入深化。

　　精准化推进日常监督。今年以来，公司纪委参与公司干部任免、面试招聘、重大项目招标、大宗物资采购等重要项目监督共计30余项。在过程参与中，做到事前告知，全程留痕，实时监督，重点开展了公司重大决策、重要人事任免、重要项目安排和大额度资金使用四大方面的“三重一大”事项专项自查、非招标方式采购项目实施情况专项自查和公务车油料、食堂食用油、矿泉水使用情况专项自查。对不符合程序的及时纠正；对发现的问题限期整改。

　　浸润式营造清廉氛围。将清廉文化建设同党性修养提升相结合，把廉政教育融入党员干部培训，融入主题党日、“三会一课”，充分发挥清廉文化的浸润感染作用。将清廉文化建设同新兴媒体相结合，利用网络阵地，在公司微信公众号开设“廉洁路网”专栏，及时推送清廉文化提醒信息。将清廉文化建设同宣传教育相结合，在党史知识推送中融合廉洁故事，在弘扬传统节日、节气文化中融合廉洁元素，多形式多角度营造清廉文化氛围。

　　下一步，公司纪委将围绕服务高速公路美好出行需要，在打造路网运营管理“四大平台”的工作实践中，深化“四责协同”机制，落实“一岗双责”要求，一体推进“不敢腐、不能腐、不想腐”，构建“廉洁路网”新格局，营造“政治生态清明健康、运营管理清廉合规、干部员工清正有为”的干事创业氛围，助推路网运营管理高质量发展。