抖音的玩法越来越多，变现的空间也越来越大，也吸引了不少的商家和用户创建新号0粉起步，无论是进行小视频的分享还是带货直播都可以带出上万甚至几十万的GMV。
那么抖音是如何通过算法运营形成在用户数上超越早上线的同行的短视频社区，并且一步步发展海外市场，在短视频行业处于一定的优势地位呢？
国内方面，快手早在2013年就从GIF生成工具正式转型为短视频社区，在同年，腾讯和微博也盯上了短视频行业的发展前景，并分别上线了微视和秒拍。而抖音则是在2016年9月才上线了国内版的短视频APP，次年在国外上线APP TIKTOK。
虽然抖音的上线比腾讯、微博等晚了几年，但其核心聚焦在媒体内容而非社交，通过算法分发加上其运营能力，使得抖音在用户数超越了腾讯、微博等企业在短视频行业的先发优势。
从区域来看，地缘和文化上与中国更加相近的东南亚、东亚、南亚成为了字节跳动TIKTOK、快手Kwai和欢聚时代Likee这3个产品早期均重点布局的区域，这个时期北美互联网公司对短视频行业的布局尚未开始，而TikTok更是通过和Musical.y的合并顺利进入北美市场并从此实现在美国市场的绝对优势。
短视频社交平台作为新兴提供各类信息的平台，企业需要从信息的基本属性出发挖掘消费者真正感兴趣的内容，并且与消费连接，实现用户在社交媒体平台尽可能地获得更高浓度的快乐，而企业也能获得更高的用户时长实现价值。
①“有关”的信息：一般指与个人生活密切相关的，其中一部分更可能是比较标准化的，比如性别、国家、地区等等。
②“有用”的信息：一般指对个人的学习、工作或者生活有直接帮助，有标准统一的，比如大家都通用的一些健康、人际交往知识技能；也有非标准的、因人而异的所需信息，比如不同个人的职业、社会阶层、知识基础不同的所需知识技能。
③“有趣”的信息：一般指使个人获得开心愉悦的精神满足，对生活不会造成直接现实层面的影响。
除此之外，信息还会还可以分为必须的或者非必须的，无论是信息消费还是物资消费都是同理。
比如拿物资消费中的吃饭为主，人们对正常那的需求都是刚性且固定的，马斯洛需求层次理论模型也提出满足基本的生理存活需求是人们最底层的需求。而正餐之外的零食或其他都是属于可选的非必要的。
在信息消费中，我们消费一些“有用”、“有关”的信息是必须的，而“有趣”的信息则是可选的、非必须的。抖音作为社交媒体平台，或者说企业个体媒体账号都需要提供更多“有趣”的内容是用户留存，占据用户更多的时间，并且把用户的消费市场作为优化的目标。因为消费时长和快乐程度是成正比的，让用户变快乐是平台的价值，也是平台获得优势的重要组成部分。
信息传播主要依靠“市场规模”和“市场格局”，如果某个信息同时具备大的“市场规模”和集中的“市场格局”的特点的时候，就会容易产出爆款内容。
以抖音的内容生态为例，根据算法平台形成的内容分布可以发现，搞笑剧情、影视娱乐、明星、运动健身、萌宠这类内容，属于市场规模大，内容共鸣范围大，因此流量都会集中在这些少量内容上。
而生活、时尚、美食、测评、颜值等内容品类，属于市场规模大，内容共鸣范围小，所以流量相对会比较分散，这类的信息会因为用户对内容的个人偏好、身处的不同地域、不同身份有较大的分歧。
比如【老师好我叫何同学】首发视频网站是b站，但在今年的10月27日正式进入短视频，他没有照搬b站的长视频或者将长视频分切几集来发布，而是通过对新视频的内容进行了拆解和重新剪辑，使其更适配竖屏的形式，并引来了百度、蜂花、中科院物理所等官方账号迅速赶来前排互动留言，更是在一天内获得28万粉丝。
除此之外，正值卡塔尔世界杯期间，抖音凭借其在行业的算法运营优势拿下了全套世界杯版权，还提供免费直播，而相关世界杯的直播、回看、集锦或者基于赛事素材的二次创作，就使得抖音通过这一市场规模大、内容共鸣范围大的体育盛事获得整整一个月的流量红利，对比视频号和其他短视频平台，抖音在短视频赛道获得的是是压倒性的胜利，抖音拿下世界杯版权，就相当于拿下了持续一个月乃至更久的“独家内容生态”。抖音内的相关创作者和企业宣传号也可以凭借这一优势去蹭热点吸引更多的用户去关注自身的账号或者产品。
抖音的商业化增量是其能获得世界杯版权的基础，但抖音也可以通过良好的流量分配机制及其运营体系将世界杯版权的内容价值最大化，在此期间，企业的大型活动和全网大v也会优先选择抖音作为首发渠道。而抖音也会因此扩大了其在短视频赛道上的市场规模和单条内容共鸣范围记录。
以上就是根据抖音的基本布局及其发展道路，并通过信息和消费之间的关系分析抖音的短视频平台生态的传播优势和现状分析。商家企业或者个体在选择短视频赛道时都应充分考虑不同平台的算法推荐机制和平台内用户的偏好来进行针对性的内容调整，了解信息传播的关键点这样才能使内容信息的价值最大化。返回搜狐，查看更多
