6月6日凌晨时分，郑州公路港“中原云仓”依然一片忙碌景象。堆垛机立于中央仓内，环形的穿梭车将其密织成了一张井然有序的网，搬运机器人在其中准确地取货、拆零、送货……

　　很少有人会想到，就在两年前，这一项目还因工程进度缓慢，几近停工。而让“中原云仓”起死回生的关键，就是省直巡察。

　　作为构建巡视巡察战略监督格局的重要环节，省直巡察在上下联动中发挥条块结合的重要作用。近年来，在省委巡视办的有力推动下，省直巡察工作始终紧盯“两个维护”根本任务，全面贯彻巡视工作方针，坚定不移深化政治巡察，各项工作取得明显成效，实现了省直巡察制度从无到有、从有到优的良好开局，也帮助省直单位在高质量发展的道路上行稳致远。

　　以“中原云仓”为例，作为全省首个国有大型智能仓储物流园项目，2021年年初因为投资运营的中原物流公司管理不畅，项目迟迟得不到推进。当年上半年，河南投资集团通过巡察发现其下属单位中原物流公司在落实全面深化改革、推进现代化管理体系建设、防范化解风险等方面存在较大差距，并针对巡察发现问题对该公司的管理架构、发展定位、班子力量进行了调整。很快，中原物流定位明晰、提速换道、发展迅速，“中原云仓”项目也得以高质量建成投运。

　　像河南投资集团一样，不少省直单位把开展内部巡察作为改革发展的“助推器”，坚持发现问题与改革发展并重，以一个具体问题的整改，带动一项业务的规范，实现一个领域的提升。

　　“发现问题是巡察工作的基本要求，推动问题高质量整改是巡察工作的根本目的。”河南中医药大学党委书记、巡察工作领导小组组长李小芳说。此前在巡察校产经营管理公司时，学校巡察组发现其新业务拓展力度不够，科技成果转化较少，与中医药教育事业快速发展不相符。巡察组将此问题反馈至公司党组织主要负责同志，紧盯问题并持续推进整改。经过两个月的整改，校产经营管理公司变被动为主动，增强服务意识，积极开发并新增营业项目，不断推进科技成果转移转化。截至目前，校产经营管理公司已完成科技成果转让15项，转让合同签约金额共计3134万元，积极盘活学校出租资产，各项指标都有较大提升。

　　“人从哪里来”是省直巡察开展的关键。作为我省较早开展巡察工作的单位，省司法厅从省直司法行政系统内选调精干力量组建巡察工作人才库，根据被巡察单位特点，采取“一次一组建、一次一授权”的模式组建巡察组，打牢巡察的人才基础。省司法厅政治部主任、巡察办主任倪玮介绍，聚焦每轮巡察重点、分析被巡察单位职能特点，遵循“巡什么事，抽什么人”的原则，分别在巡察人才库中“双向选择选配人才”。同时，坚持把支持选派干部参与巡察作为被抽调单位一项政治任务来要求。每轮巡察结束后，巡察办会根据巡察组鉴定意见，评选出优秀抽调巡察干部进行激励表彰，以此来强化组织保障。

　　良好局面离不开强力推动。据介绍，近年来，省直巡察工作积极稳步推进，目前符合开展巡察工作的123家省直单位中已有90余家开展了内部巡察，最多的已开展了10轮以上。省委巡视办加大指导力度，先后开展了省直巡察工作调研，在全国率先制定下发《省直巡察工作指导意见》，在全国率先开展创建省直巡察工作示范点活动，组建省直巡察工作内网和省直巡察人才库，开展省直巡察工作专项检查，近期又举办了首次省直巡察办主任培训班，对做好下一步的省直巡察工作提出了新要求。

　　“我们将在‘补短板、强能力、提质效’上下功夫，进一步规范制度机制，突出示范点建设，加强分类指导，提升工作水平，充分发挥省直巡察利剑作用，以‘监督常在’助推‘监督常态’。”省委巡视办相关负责人表示。