2023年高级经济师工商管理专业题型设置多样，考核点复合程度较高。考试包括企业职能与战略决策、企业制度与组织结构、市场营销管理、生产运营管理等内容，下面一起看看有哪些答题技巧吧！如果担心自己错过考试时间、成绩查询时间、证书领取时间，大家可使用“

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　　解答案例试题时，首先要仔细读题，将关键性信息标示出来，看清要求，再去阅读案例，因为案例材料通常很多，阅读量很大，带着问题阅读案例材料，既可以节约时间，加快效率，也可以对案例涉及的考核点进行快速定位，增强准确度。

　　阅读问题时这几点要重点关注：题目的要求包括几个问题，具体是什么;计算是否要求列示计算过程;逐项解答还是统一解答等。

　　解答时，应组织好语言，简明扼要地表达清楚自己的观点，关键词一定要突出，让阅卷老师一眼就能看到自己的核心答案，不要废话连篇，没有重。

　　3.结合题干展开分析：可适当复述材料，利用题目提供的材料复制部分答案;论述必须要有自己的逻辑，层次分明(最好分段落)，千万别只求字数。当然字数太少，论述不够丰满，也会影响分数。

　　1、企业职能与战略决策。包括企业与企业管理的职能、企业战略分析与战略制定、企业商业模式与经营决策等。

　　2、 企业制度与组织结构。包括企业制度，公司法人治理结构，中国特色的国有独资公司法人治理结构，企业组织结构、企业组织变革与创新等。

　　3、市场营销管理。包括市场营销管理过程、市场营销信息系统、目标市场战略、市场营销组合策略、市场营销新领域和新观念等。

　　4、 生产运营管理。包括生产运营战略、生产过程组织、生产运营计划、生产运营控制、现代生产管理方式等。

　　5、 质量管理与安全管理。包括质量管理中的常用技术与质量检验、国际标准化组织质量管理体系和质量认证、全面质量管理和六西格玛管理、企业安全管理等。

　　6、 供应链管理。包括供应链管理基本理论、供应链环境下的物流管理、供应链的运作机制与绩效评价、供应链风险管理等。

　　7、企业创新。包括技术创新内容、主导设计和技术标准、企业技术创新战略、企业管理创新等。

　　8、人力资源管理。包括战略性人力资源管理、胜任力模型与人才招聘、职业生涯规划与管理、绩效管理、薪酬方案与人才激励等。

　　9、财务管理。包括筹资管理、投资管理、成本费用管理、财务分析、并购重组等。

　　10、管理信息系统与电子商务。包括企业相关主要信息技术、管理信息系统开发与应用、电子商务运作系统、电子商务的模式、网络营销等。

　　11、国际商务运营。包括国际商务概念、国际贸易理论与政策、跨国公司的组织与战略管理、跨国公司的国际直接投资等。

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