员工干点活就要拍照发群里，很多公司都出现这样的现象。不仅如此，凡事与工作有关的信息，哪怕打扫个卫生，领导就在身边，也要到群里请示。一切的工作，都要在群里体现出来。这不是正常现象，但有时候也是不得已而为之。

　　老板对高层不放心，高层对中层不放心，中层对基层不放心，小主管对最底层的普通员工也不放心。有工作一定要汇报，没工作也要让领导知道你在干什么。公司的摄像头、局域网、网络签到等手段无处不在，现代化仪器以及领导的监督都已经做到了极致。

　　员工的一言一行都在领导的掌控之中，做了一点事，即使你自己不说，也会有人打小报告给领导。危机感与工作的被动充斥在每一个员工的思维和行动上。

　　为了自保，为了多一些安全感，为了领导不要有事没事的找自己“谈话”，为了不让别人说闲话，必须让自己的所有言行曝光在所有人的眼皮底下。

　　老板的性格与价值取向是不同的，有的老板好大喜功，喜欢听别人奉承，喜欢听好听的话。善于阿谀的员工有好日子过，能够得到提拔和重用，工资提的快；不善于表现和讨人欢心的员工会被冷落，没有提升的机会，即使再能干也无济于事，不但得不到重用，还很容易成为别人的替罪羊。

　　扭曲的价值导向使得大家都不愿意做老黄牛，都愿意把工作坐在面子上。背后可能什么都不干，但只要自己做的能够让上级看到，就不会有问题。

　　有些公司，提倡无纸化办公。为了提升所谓的“工作效率”，要求大家所有工作在群里进行请示和汇报，而且将这些要求形成冠冕堂皇的制度，每一条每一款都附带上相应的奖惩措施，比如没发工作信息或者忘记发照片、没有在群里请示一次性发红包X元，等等。

　　表面上活跃了气氛，实际上扭曲了文化，不但起不到好的效果，反而使得大家把注意力都放到了“表现”上，疏忽了真正问题的解决和高效工作方式的追求。

　　什么样的公司造就什么样的环境，什么样的环境决定什么样的生存和发展方式。员工时不时往群里发工作照，与企业的环境要求密不可分。

　　人和人是不一样的，有的人默默无闻，真抓实干，有的人夸夸其谈却疏于实际工作。

　　1.存在一些这样的员工，为了彰显自己的工作、得到上司的肯定和赏识，丁点大的事都要发在群里。

　　不但这样，群里有任何风除草动，第一个有大的响应的也是他。不把精力放在实际工作上，只把行动放在领导和众人的眼皮底下。这种员工，大有人在。

　　2.还有一些员工有心理阴影或者平时与他人相处的一般，担心自己被别人说坏话，对自己不利。 为了自保，主动将自己的所有行动曝光出去，以便堵住他人的嘴，等到领导检查或者质问的时候有反驳的依据。这种主动防御的心里，在部分员工的心里存在。是一种职业观的扭曲。

　　原来在其他单位一直这么做，把这种习惯带到了 这家企业；或者自己生活中就是这个样子，喜欢与人分享自己的点点滴滴，工作也被这种习惯同化，形成了时不时发照片的现象。

　　如果我们一刀切，把这种现象都归结到不好，是不理性的；但是如果说这是一种好现象，也不现实。

　　无疑，这种行为让大家的工作都曝光在大家的眼皮底下，增加了工作的真实感和透明度。便于我们了解每个人的真实工作情况，减少了沟通的障碍和时间。本来要去主动了解的事情，在群里及很容看到了。而且，有问题的话，直接在群里问就行，答复也比较快。一定程度上却是是提升了工作效率。减少了工作中的猜疑和误会。

　　人的工作分为两类，一类需要平心静气，慢工出细活；另一类，直截了当，很快就可以完成。如果需要谨慎稳重，扎扎实实开展的工作，时不时发个招聘显摆一下，会直接影响员工的心态，不利于工作的开展；另外，大家都集中精力做表面文章，就没有人愿意在背后做默默无闻的工作了。公司的大局怎么办，公司的效能提升怎么办？因小失大也不是什么好事。

　　我们在公司上班，除了要好好工作，不断给公司创造效益以外，还要虚心认真的从工作中学习，从他人身上学习，以便在知识和技能上有真正的成长。

　　不管别人时不时经常发照片或者发展片的目的是什么，起码没有什么直接的破坏作用，也无损于个人的利益。我们本着尊重和学习的态度，冷静理智的旁观即可。反复琢磨，不断推敲其中的原因不值得，也没有必要。

　　要把主要的精力放在自己工作技能的提升，视野的开拓和效率的改变上。自己的成长和自己工作绩效的表现才是重点，离开个人目标和任务，其他的意义不大。

　　或许公司的员工都这样，那你也可以这样，否则无法适应公司的环境；可能很多人对这种行为说长道短，那就让他们说去吧。不把重心放在工作上，老谈论别人的是非不是好的习惯；另外，真理有时候掌握在少数人手中，相信自己理智的判断。

　　作为职场人，大家都有自己的工作轨道，也有自己的工作习惯。一切还要以公司的管理规范和规则为主，无论这种行为对与错，自己职责范围内的事情可以干预一下；自己职责范围以外的事情，就交给相关人员考虑和处理吧。忙好我们自己手头的事情就足够了。