电商运营不是一个人也不是一个部门，运营是一个运筹帷幄的统筹支配系统。电商运营人员需要关注转化率变化、购买流程、会员制度、产品定位、用户行为引导、营销推广计划等运营模块。构建完善可持续发展的大运营思维，抓住各个环节的要点，使店铺能够持续盈利。下面就跟淘乐逗电商一起来看看电商运营人员日常涉及的工作环节及需要了解的基本常识。

　　转化率包括的是到达率、注册转化率、订单转化率和支付转化率。如果网站没有转化率那说明运营人员对于市场行情不够熟悉，或者是有大量的垃圾流量进入了这个网站，稀释了有效的转化率。

　　购买体系的三要素是：客单价、重复购买率和人均订单。如果是一般的小商品那么客单价会偏低一些，要是这些小商品还是生活中损耗比较大有必需的，那么重复购买率也会高一些，不过相对的，人均订单会偏少些。

　　会员体系一般包括：会员访问深度、会员访问频次、新会员占比、会员引入费用、沉睡会员再营销。

　　有些电商商家会节省站位推广费用，但是在站内老用户而定维护费用上却花费很多，这一般是叫老的网站会做的事；另一种商家则是投入大量的费用去引入新用户，而维护老用户方面却很节省，这一般是新网站。这两种方式都有弊端，因营销的费用是一定的，因为吸引新消费者进来并不难，难的是将这个消费者进行转化。

　　商品体系包括：热销品类、毛利率、销售额、商品购买频次、购买时间和购买单价。很多产品都有一个特性，就是时效性。比如毕业季的花束、情人节的巧克力、过年的对联红包，甚者是夏、冬装。为了避免造成不必要的库存，商家需要提前了解产品的销量，然后制定出一个有效的营销方案，做热品推荐或特卖，拉动整个商品体系良性运转。

　　商品管理是要定期分析每个商品的库存、销售表现的，随着产品越来越多，数据越来越多，也将需要系统来协助管理。

　　用户行为体系包括：浏览路径、热力图、浏览习惯、站内搜索、停留时间、投资回报率。

　　当商家了解清楚用户的流浪习惯后，就能找到网站流失率高的原因，然后做出对应的整改，这样营销的费用就不会浪费掉。

　　营销体系包括：垃圾流量鉴别方法、渠道购买力评估、渠道贡献度评估、投资回报率监控。

　　网站的最终目的是为提高销量，所以在有效的营销手段基础上，可以适当地引入流量质量和渠道贡献度评估，因为只有好的流量和渠道才会有好的转化率。在好的用户体验上，进一步提升会员的访问深度和购买频次，提高店铺销量。

　　电商运营需要把项目从头到尾做好，电商运营管理者必须要把电商运营的框架和方向制定好，把握好细节和各个环节的重点，为店铺制定好长远战略、布局战术技巧。返回搜狐，查看更多