店小二从事了六年与互联网相关的工作，但是做的一直都不够深入，并没有深入到真正的互联网运营，互联网是一个瞬息万变的行业，从事互联网需要不断学习，不断进步，保持空杯的心态，才能不被淘汰。

　　进入任何一家企业都需要对企业所从事的行业进行研究学习，了解该行业的背景，大环境是怎样的，这是任何一个岗位都需要做的一步。一般的企业在入职前都会有企业文化之类的培训，有助于新员工快速了解企业，了解所从事的行业。

　　这是做为一个运营需要了解的最基础的内容，只有了解了大的行业背景，才能为日后的运营工作有明确的含义和方向。

　　对行业的了解包括市场份额，市场发展的历史，以及未来的趋势分析，细分市场如何等。了解市场份额才能知道企业的未来有多大；了解市场发展的历史才能更好遵循市场原则，寻求突破；未来趋势的分析这是一个主观的推测，更多的在于未来趋势发展的影响因素；细分市场的行情寻求企业发展的方向。

　　任何一家企业都有自己的发展方向和定位，不管你是一家创业起步的公司还是如日中天的成熟大型企业，有了方向才有前进的驱动力，这是一家的根本。

　　行业的方向主要是企业未来是否坚持一个行业深入拓展，成为行业巨头；盈利模式是否符合未来消费习惯的趋势，目前的盈利模式是否处于稳定增长？是否开发新的盈利模式来提升企业效益？管理模式包括人才的管理、资本管理，明确这些才能明确个人的职业发展方向。

　　做互联网运营，需要了解互联网对企业的意义。如果你是一家纯粹的互联网企业，那么恭喜你，你的工作也许对企业发展是至关重要的；如果你是一家传统企业，互联网仅仅是作为其中一部分销售渠道或者信息流通渠道，那么你要明确互联网工具对企业带来的作用，如何才能让互联网发挥更大的效应；如果你是一家转型中的企业，那么你需要在公司转型的过程中考虑如何才能让互联网+行业更好的融合，为公司的方向提出决策性建议。

　　所有的运营工作都是以用户为核心来开展的。那么首先你需要了解你的用户，他们的年龄，接触互联网的时间，经常使用的互联网软硬件，他们喜欢什么样的风格，他们喜欢什么样的消费方式等等，而关键点在于他们对于你所运营产品的需求是什么？为什么要使用你的产品？如何找到用户的痛点？

　　互联网运营策略的策划与执行，都应当以数据为基础。根据你的流量变化，调整你的推广策略；根据你的推广效果，调整你的推广投入；根据你的跳出率，优化页面结果与视觉效果及引导流程；根据你的注册用户量，修改你的注册流程。。。。。根据你的数据结果，选择最优的方式，根据木桶理论，发扬长处，弥补短板，这样才能用最少的投入产生最佳的效益。返回搜狐，查看更多