在乡村振兴政策引导下，越来越多的人包括高学历大学生选择返乡就业创业。2018年全国各类返乡下乡创业创新人员累计达780万人。截至2022年底，全国返乡入乡创业人员数量累计达1220万人。

　　但同时行业中也出现一些现象，如西南某地乡村大力发展文化旅游，大刀阔斧进行投资建设，最终却造成5000余万的亏损；有些人辛苦攒下初始资金，投入了几十万辛苦钱回乡创业，生意开始还比较红火但越来越冷清，造成大量货物资金积压甚至关门歇业。究其根本，是缺乏在乡村持续运营的靠谱经验。面对复杂且不同于城市操盘模式的乡村，打铁还需自身硬。

　　靠谱的“乡村运营师”培训不可或缺。2023年，袈蓝集团与农学谷商学院联合，推出理论与实践相辅相成的“乡村运营师”培训课程，由中国农民研修学院（原：中国农民大学）颁发培训证书，首期课程将于6月17-19日在杭州桐庐梅蓉村进行，为期3天。（点击链接跳转查看）

　　通过“线下集训、实操陪跑”模式，以农业农村部专家课程引入，袈蓝“做好土壤”运营课程为主体，拓展产业知识课程，帮助学员拓宽视野、更新理念、掌握方法、提升能力。

　　学员可在这里进行沉浸式产业实景学习、实战理论授课+研讨、获得袈蓝及其新农人伙伴的终身陪伴指导、官方授证及深度资源链接。

　　培训将邀请农业农村部权威知名专家负责开篇乡村振兴重点要点项目的政策解读，帮助学员更好地理解乡村振兴运营项目，促进对资源配置、投资发展的理解，同时提供经验借鉴和启示，为项目可持续发展保驾护航。

　　作为国内最早一批进入乡村的综合性公司，邹迎晞在2013年带领袈蓝团队，与田园东方联手打造了中国的第一个田园综合体“无锡田园东方”。2017年初，“田园综合体”作为乡村振兴的发展模式被写入中央一号文件。

　　至今，邹迎晞已经带领袈蓝完成了国内以京津冀、山东、江浙、四川成都等地区为中心的大型区域规划项目60余个，多个项目被CCTV13新闻频道、CCTV17农业农村频道、CGTN、四川卫视、人民号、新华网等官方媒体报道。10年来，袈蓝的模式和方法论也在随着实践和发展需求不断升级。从最初的全域乡村振兴1.0高槐模式迭代到2.0田岗、红光模式，3.0乡村产业园模式将于2023年落地。

　　邹迎晞将袈蓝在乡村运营的模式，总结为“做好土壤”，以做好土壤为价值观，帮扶与激活为原则去推进城乡融合。产业配方、新农人、内生力和解决问题都属于土壤的范畴，做好产业和业态的顶层设计，带动一批新农人，激活乡村的内生力，理顺了土地、产业、资金和人员的解决方案，土壤就有了旺盛的肥力，农文旅、商业、农业和社区就自然而然能在这片土壤上开花结果。

　　本期培训，邹迎晞先生将分享“做好土壤”方法论的形成过程，整体规划（含规划基础知识）以及顶层设计的关系。在实践历程的分享中，帮助学员规避袈蓝曾经踩过的坑、摔过的跟头，建立乡村运营的顶层认知。

　　熊潘梁老师于2015 年创办农学谷商学院，并在国内首次提出休闲农业经理人的培训体系。目前已培训学员超8000余人，成为国内专注于休闲农业与乡村旅游领域实战培训的第一品牌。

　　熊潘梁老师擅长乡村振兴产业培育与人才培育，休闲农业与乡村旅游规划策划及落地运营，农庄、农产品品牌孵化。孵化品牌商标：农学谷商学院、蜗牛小镇农场、24h生鲜、青年农夫联盟、世界新农人联盟、晶谷粒、蜗牛鲜生。

　　其中，熊潘梁老师参与打造的爆款水果玉米，经头部主播董宇辉、薇娅、爱交朋友的罗永浩老师推荐，形成了农业“现象级”的品牌产品。

　　本期培训，熊潘梁老师将重点分享产业基础知识和产业现状，重点在于农业、研学、旅游、一二三产融合，帮助学员全面认识乡村活力的产业生态，在讲述中帮助学员认识到如何发挥自身长板及优势。

　　2019年，陈哲维先生应邀接任北京袈蓝文化负责人，主持成都高槐知行村项目，通过组织活动、培训、教育课程等方式实现城乡融合，协助在地做好整村治理和运营。

　　除此之外，在重庆85号创意公馆和四川高槐、红伏，河北易水湖等乡村运营中担任协同主持人；发起儿童创新实验室、众创营、艺术与建筑的碰撞-老屋改造等项目，通过创新思维，连接不同的人及素材，碰撞出新的答案，孵育出更多乡村振兴的后备力量。

　　罗红林先生具有二十多年的文旅开发、政策获取、运营管理经验。在旅游度假景区、酒店民宿、文旅行业近18年的工作经历。既有一线经营部门的运作管理经验，又有行政、市场营销、商业产业资源招商管理经验，对管理体系、团队建设、项目产业策划规划，外拓业务等均有丰富的经验积淀。

　　曾负责及参与稻乡渔歌、成都和盛田园东方、无锡田园东方、无锡荡口小镇、塔元庄同福乡村振兴项目等运营工作。

　　安小明先生负责袈蓝乡村振兴运营业务，亲自操刀过袈蓝田岗知行村、梅蓉村、高槐村等项目的运营工作，包括项目策划、业态规划、与基层干部工作衔接、活动策划和执行、业态招商、资源整合、政府汇报等全周期运营工作。主导或参与了袈蓝众多其它项目的运营策划和运营支持工作。

　　负责袈蓝自营品牌——袈蓝咖啡的整体运营工作，包含品牌设计、产品设计、运营策划、标准化体系建设、店铺筹开、人员培训、活动策划、营销策划、供应链管理、原材料采购、成本管控、运营支持等。

　　袈蓝集团、农学谷商学院与中国农民研修学院（原中国农民大学）为考评合格的学员联合签发“乡村运营师”职业能力证书。

　　学员能够快速汲取10年躬身投入乡村振兴所沉淀的项目实践+顶层理论，充分吸收最一线最有效的经验学习。与参与其他机构培训相比，学员自身将更具决断力，所得方法手段更可操作+落地。

　　· 推荐到袈蓝在全国各地项目中实践（京津冀、山东、江浙沪、川渝、云贵等地）。

　　集结权威专家、知名研究学者、项目操盘手、一线实践者、同业新农人等，帮助学员进行深度项目诊断，判断项目痛点堵点，不仅解决“Know-why”（为什么会这样），还将解答“Know-how”（如何做）的问题。