森林学校进入中国以来，深受各类教育者和家长的喜爱，以森林教育为核心理念的教育机构层出不穷。

　　那我们如何将森林教育理念良好落地中国进行商业化，规模化运营呢？有哪些运营板块和细节呢？

　　此次运营系列课程由碧思顿森林教育和尤尼森林学校联合推出，集合多年来的实操经验，浓缩一线市场经验，直面执行各个环节，跨越计划、组织、实施、监督等各个过程，满满干货，让您减少运营风险，规避运营雷区，商业化运营事半功倍！

　　运营系列课程分为了五大板块，分别是森林学校的介绍、森林学校项目的计划、组织、实施、监管，从立项到执行，从市场到教学，从宣传到服务，均有运营重点和方法，旨在帮助各位学员了解如何针对中国国情来落地森林教育这个项目以及商业化运营。

　　此次运营系列课程全方位覆盖市场分析、市场运营、课程设计、家长维护、安全事故等诸多方面。

　　在落地森林教育这个项目之前，需要进行精准的市场分析和定位，还需要寻找精准用户、搭建团队、组织内容等后续进程，如何精准把握运营细节，突破运营“死角”，让森林学校这个项目能够顺利进行！

　　此次运营系列课程提供了许多运营森林学校的组织运营方法论和案例分析，对运营整个过程—计划、组织、实施、监管等四个环节都进行了细分，每个环节都进行了充分的探讨，帮助老师们更好展开运营画布，形成清晰的图像，帮助老师获得一手直接经验，解决“思想”与“行动”有偏差的问题。

　　此次运营课程一共20个小节，每个小节都解决一个核心问题，高度聚焦要点，一对一突破认知局限，分享实战经验，包含诸多实操细节，如积累种子客户的要点和渠道，如何向家长介绍森林学校，如何预防各项安全事故等等。诸多问题，皆有答案。

　　很多老师在运营森林教育的时候，会遇到瓶颈和困惑，不知道怎么做？不知道怎么做会更好？客户渠道打不开，招不到合适的团队，如何设计出适合市场的课程等等。

　　通过学习这些课程，老师也可以分享和复盘之前运营经验，冲破认知障碍，找寻新的运营思路和实施方法，撕开运营迷雾，打开全新思路。