现在做微商，局势已大不如前。早在2015年微商红利期的时候，只要微信中有几百个好友，每天发发消息，就可以每个月轻轻松松月入千元。但是随着微商红利期的过去，以及越来越多的人对于微商一些常用套路的知晓，让人们对于微商的感觉越来越差。

　　无可厚非和她们幕后专业的微商团队是分不开的，找一家专业的微商代运营公司不仅可以减少你一次次试错摸索在微电商边缘的人力、物力成本，还可在短时间内为你的企业产生效益。

　　所谓拉新，就是为你的产品带来新用户。带来新用户的手段和途径可以是多种多样的，可以是策划和制造一个具有传播性的话题和事件，可以是投放广告，可以是居于站内做个活动，还可以是通过微博、微信……因而，在拉新的层面上，一个运营可能会涉及到以上各种手段中的一种或多种。

　　再来看留存，所谓留存，就是要通过各种运营手段确保用户被拉到你的产品和站点上之后，最终愿意留下来跟你一起玩。留存所对应的指标叫做留存率，再细一点，还可以再细分为次日留存、7日留存等等。一个产品最悲催的情况莫过于，砸了大量银子和资源把用户成群结队的引进来，最后却发现用户的留存低得可怜。

　　提升留存的方式，同样是多种多样的，你可以扮成一个萌妹纸跟你的用户们搭讪，可以张罗出一批无节操无下限的活动或任务来让你的用户上来就可以玩得很开心，还可以创造出一大批有干货有料的内容让你的用户们可以看得乐此不疲。

　　最后是促活，即“促进用户活跃”，再俗一点，就是让你的用户愿意更频繁、更开心的跟你在一起玩。通俗的讲，即让用户在已有的基础上还可以跟你一起玩得“更High更爽更持久”。这里可干的事同样很多，包括但不限于构建用户模型，沉默用户召回，用户激励体系的创建和完善……等等。

　　抱团运转远胜单打独斗！面对现如今这样一个微商局势，想要在激烈的微电商竞争中脱颖而出？背后没有强大的专业支撑恐怕是不行的。