《智物》曾经认为，国内智能手机市场最大的变量是荣耀。似乎，《智物》应该是最早预测华为分拆出售荣耀公司的平台，不是之一。与众多知情者相比，这并非是什么可以炫耀的东西。

　　三年之后回望发现，与苹果的产品生态、品牌优势相比，与华为的系统战略优势相比，智能手机市场唯一的变数其实就是看谁多赚三五斗而已。在华为和苹果面前，智能手机市场根本没有变数。

　　李东生、姚振华、董明珠、李斌、罗永浩不是变数，赵明、雷军、陈明永也不是。华为的六条突围路径，任正非要求“变得更好一点”

　　《智物》一直觉得最近10年的主题都应该是AI软件和硬件的结合，这是我们给自己这个名字的原因。从拜伦女儿罗弗雷斯伯爵夫人在19世纪的惊天一问开始，如何做一台会思考的机器，贯穿接近200年的技术进步历史。

　　维纳和冯诺依曼的计算架构的分歧，数十年之后，兜兜转转，回到原点。ARM、华为、罗永浩等人以新一代计算架构来表述方向感。只是不确定这几个主角的真正思路是什么，因为至今没有看到真正的代表作和产品。

　　赵明本人是当年华为寻找这一路径战略试验的代表和见证。虽然，他不恰当的幽默感差点毁掉了多年前的那一个小众手机的发布会。

　　近日，荣耀CEO赵明系统表述了荣耀对手机和大模型结合的思路：简单部分场景的AI应用，到Magic Live，基于位置、时间给出更准确的推荐，最后将大模型引入端侧，打造更个性化的服务，实现多模态自然交互、意图识别、复杂任务的闭环服务。

　　纯粹从文字理解，这个思路和理解似乎并未超越2016年，初代荣耀Magic的理念。挑战在于，荣耀Magic当年背后有鼎盛期华为海思的芯片能力作为支撑，如今，荣耀要依赖高通的技术进步。

　　高通和荣耀合作密切，甚至出面帮助荣耀解决了谷歌GMS的复杂难题。但是，高通技术进步究竟有多快可以支撑到端侧大模型的境地？高通自己也不知道。高通的芯片技术进步可以让如今的安卓手机变得更好，但是，高通不会帮助荣耀造就新物种。

　　另外一个挑战是，赵明继承了当年荣耀初代Magic的品牌，而余承东则留下了Magic的一小半主力团队，如今成为了华为折叠屏、赛力斯问界的主要产品团队。Magic的主力出走之后，去向相当神秘。

　　但是，以当年Magic几千台手机就惹得马化腾、张小龙冲天一怒的气质、禀赋，这个团队应该不屑于去继续造什么更好的手机，可以卖更多的手机。喜欢那种独特幽默风格的赵明，有这样的勇气和能力，面对整个移动互联网业态的反对吗？

　　这是一个有意思的讨论。过去两年当中，赵明、雷军、陈明永的弟子们，都在讨论如何进入高端市场，如何销售更多高价格的手机。结果是，这几位安卓主力军，以两倍于iPhone的BOM成本，卖出了一个接近iPhone的产品价格。

　　销量？折叠屏手机总销量至今未过千万。实际情况就是，荣耀、OPPO、小米等安卓主力军靠着最先进的芯片制程能力，和5G网络优势，捆绑在一起，堪堪与只有4G低端芯片的余承东战成了平手，也难望苹果的项背。

　　访谈当中，赵明认为折叠屏是新品类。如今来看，这一判断对错存疑。《智物》是最早乐见折叠屏手机进步的平台，也认为折叠屏手机是安卓大厂高端市场的机会，甚至是唯一战机。

　　但是，有一个结论已经越来越清晰：折叠屏是演武厅，是练兵场，但不是黑土地，可能也不是新物种。一个继续在使用高通8系芯片的物种，一个继续在安卓系统上缝缝补补的物种，不是新物种。

　　赵明的难题和挑战在于，他已经脱离了华为母体的技术和思路支撑，但是，他还在口头上继续华为曾经的战略和路径。荣耀需要补上这样的空白，荣耀带走了华为手机供应链和产品团队的部分主力——那个擅长做如今的手机物种的主力。

　　余承东绝对不会大度到继续全力支持荣耀，既然，赵明说自己成功与否的标准是超越华为。还有一个现实的挑战是，面对智能手机的市场周期低谷，荣耀是否能够完成当年给买方的业绩承诺有巨大的市场挑战。

　　这是大环境的问题，非战之过。问题是，这意味着卖家是否能如数收到当初的意向价格。这也意味着卖方是否还有充足的理由继续支持荣耀。

　　享受着高通、安卓的红利荣耀，有机会去做一个所谓的新物种？荣耀Magic遗恨：一场超前技术试验的余音

　　倒是老对手，老同事余承东，没有先进制程、安卓系统背书的余承东，也没有了安卓的包袱，看到了另起炉灶的机会。问题在于，余承东的目标是卖更多的手机，还是去做一个新物种，真正遥遥领先的手机。在汽车市场，刚刚面对现实，放下销量心魔的余承东，恐怕迫不及待以销量数据证明自己。

　　过去10年，余承东几乎从不提及新物种。他喜欢讲遥遥领先，但是，不喜欢某些同行祸害太深PPT式的创新承诺，新物种对余承东来说，绝对是一条畏途。当年的Magic发布之后，余承东说这只是一场试验而已。

　　余承东需要仔细考虑一下自己的挑战和好运。目前，鸿蒙升级到如今的程度，所欠缺的只是微信等几个应用的支持，余承东需要考虑一下，是否要等下去，如果这些Killer APP继续不支持，华为要不要自己做一个APP？或者，直接颠覆APP。

　　这是一个《智物》提及多年的老话题。既然，华为没有了销量和规模，拿不到最大的广告和游戏分成，为何不索性颠覆手机中的广告机模式？这是陈明永、雷军，没有也永远不会尝试的路径。

　　目测，雷军很快就会官宣自己的新物种，但不是手机，而是汽车。这是一条中国企业家的老路，跟在美国企业家身后，享受美国企业所开辟的产业资源，更好的价格，自以为更好的外观设计，雷布斯也不免俗。

　　猜测雷布斯的下一步，绝无恶意。其中，也没有所谓的商业密辛。所以，万望不必做些浪费时间的动作。

　　接近雷军的人士透露，雷军对所谓折叠屏是一个新物种的说法非常不屑一顾，对有些大佬所谓折叠屏手机可以做到5000万台以上的目标也不以为然。小米是率先将折叠屏厚薄、轻重，做到一个新的量级的公司。但是，小米似乎并不以折叠屏销量为目标。

　　该人士认为，汽车之外，小米的一个重点是MR，这又是一个苹果率先垂范的领域，问题是时间。和赵明一样，小米需要等待高通的MR芯片平台真正成熟，准确说，是真正可以为产品所用。

　　目前来看，2年之后，毫无希望。少有人提及的是MR的操作系统难度，但是既然芯片问题未解，MR的操作系统并未进入这些大佬们的考察视线和准备范畴。其他几家大厂的进展也基本如是。

　　中国最好的产品经理们，在浪费中国移动互联网丰富的产品业态优势，余子不足共酒杯。

　　OPPO本来跟在华为身后，所谓像素级模仿华为。但是，陈明永太想要华为式的成功，而不愿意经受华为式的苦难。芯片浅尝辄止，注定潘塔纳尔新系统也将成无源之水。

　　从公开表态不看好折叠屏手机，到全力以赴推动折叠屏手机，OPPO继续在产品和产业链上跟进华为。2023年，华为在翻盖折叠屏品类上的质量问题，影响了华为折叠屏的销量，帮助OPPO提升了份额。

　　坊间传闻，华为在折叠屏手机领域收到的专利费不低，不知道其中究竟有哪几家大厂，这或许是这些大厂可以勇敢在自己发布会上，吹嘘自己自研铰链技术的真正底气。但问题是，未来一年，华为也许会推出一两款，友商们无法跟进的产品，即使是荣耀，也恐怕短期难以跟上。

　　几家领导企业却是并未浪费这一场危机。特斯拉证明了自己的路径正确，苹果终于推出了自己的MR，虽然这个产品的长相和设计略显尴尬。谷歌、微软被OpenAI和英伟达惊醒，微软还把半条命赌在了OpenAI上。

　　连华为也要完成从硬件和系统方面，重新归来的准备。这些所谓的领导者完成或者开启了新旧赛道的交替。国内安卓大厂还在努力卖更多更贵的手机，真的是要等待iPhone的再度垂范？