随着「私域流量」的爆火，很多朋友都想挤进这个赛道，去扩展自己的私人流量圈。其实所谓私域流量，本质上就是把目标用户抓在自己手里，用尽可能多的方式去触达，从而达到转化。

　　既然社群运营有这么多优点，那我们是不是越早开始越好？当然不能这么说，早开始自然是好的，但是要有规划有技巧

　　青岛艺形艺意文化传媒有限公司创始人，青岛首席商学院新媒体运营创始人，资深新媒体运营人，《新媒体推广运营实战大全》 作者、知名品牌营销顾问黎想将为大家分享：盲从运营和粗放运营，这两种运营方式只能让你变成一名庸人。

　　无论多大规模、多少流量的店铺，始终是在别人的地盘，我想所有的电商老板老板都有焦虑。而搭建社群，可以把用户沉淀，由弱关系转变为强关系，大大降低用户流失率。

　　通过社群，可以给用户打上标签，分层运营，有效的提高复购频次，提升客单价。

　　基于行业的特殊性，我们需要与全国各地的KOL，KOC进行沟通交流，利用他们的能量进行品牌推广与产品销售，而社群则是非常好的媒介。

　　通过运营20%的核心用户，来影响其余80%的底端用户。用时下热门的词汇来形容就是打造KOL生态。

　　普通社群的主要目的为：聚集爱好者、用户流量沉淀、核心用户的培育、销售转化等。通过运营地方群，举办了线下社群活动，增强了用户粘性，对品牌推广、销售转化作用非常大。

　　对于高价值用户，品牌认同度高的用户，活跃且配合度高的用户，我们单独拎出来组成核心群，优先服务和运营。

　　没有规矩不成方圆。一个社群如果没有制定群规，那么肯定活不下去。群规一方面让社群更加规范，让群主在管理上有理有据，另一方面还能有效剔除一些无效用户，毕竟不遵守规则的人肯定对社群只有负作用。

　　而且群规还有一个好处，那就是可以营造一种入群的仪式感。那么一个完整的群规包含哪些内容呢？

　　社群介绍主要是让初次进群的人不会一脸懵，主要介绍包括：我们是谁；加入本群对你有何好处。而具体群规则是为了告知，留在本群需要做什么或者不能做什么，主要包括：引导修改群名片；说明禁止事宜。

　　社群运营其实是很重的工作，尤其是当社群规模越来越大的时候。那么如何保证每个群都正常运行，有效活跃，产出价值呢？需要搭建社群的组织架构。

　　群主负责社群的整体运营，对社群整体数据负责，包括社群活跃、增长、转化率等。

　　群主负责单个群的运营管理，相当于每个群的老大。平均一个全职社群运营可以负责5-10个群。

　　管理员每个群1-3人，根据群人数来确定。主要负责群管理，邀请人或者踢出违规的人；群内话题引导；发布群内活动信息，活动进程跟进等；销售转化及引导，用户答疑等工作。而从社群成员的角度看，一般就是群主+管理员的构成。

　　要保证社群的活跃，稳定的内容输出是必不可少的。稳定的内容，就是社群保持活跃的最好触媒。

　　经过不断的调整优化，我们将非常多的资源整合活动作为社群的内容输出，提升社群成员的参与感。将活动分为固定活动和非固定活动。

　　一个好的社群激励机制可以让你的社群源源不断的为社员创造价值。其中常用的机制有：

　　当你做到这一步时你会发现你的社群基本完善，能够自己实现留存、活跃和裂变拉新，下一步我们要开始考虑营收了。对于不同的社群，由于产品种类的差异，实现商业变现的方式也不尽相同。

　　用户进群以后，站在用户的角度用户更希望得到企业门店的实惠。如果商家只把社群当做一个促销平台来用，那社群只是一个传声的平台，完全失去了品牌与粉丝之间的联动关系。那如何即能达到让粉丝买买买，又能让粉丝感觉到被重视被关怀呢？

　　群友价是粉丝的专属福利，是一种身份的认同。一般会选择1-2款产品做群友价，有时候群友价甚至比会员价还便宜，对粉丝来说，划算实惠是在群里最好的福利。

　　我们着重打造一个特殊的福利日，这个福利日可以获得免单产品券，因为免单日的存在，许多粉丝会邀请亲人好友加入群里，实现了源源不断的裂变效果，另外避免顾客单单兑换走一个免单产品，也需要一套策略打法。

　　当然做免单日，要做两方面的预防：一方面是羊毛党的刷，不要让福利全被羊毛党刷走导致真正的粉丝无福利可领；另一方面要思量考虑回报ROI，免单可不是一味不考虑成本去做，要考虑到店流量的转化操作。

　　产品种草的好处是，一方面挖掘产品的忠实粉丝，因为粉丝能够种草代表粉丝热爱品牌，同时作为优质的种子粉丝，在社群里担当活跃粉丝，带动其他粉丝的活跃；另一方面种草产品，多角度多场景展示产品，让其他粉丝对一款产品的了解更加深入。

　　社群同样需要分层运营。核心用户、高价值用户单独重点照顾，同时需要培养各个群的核心成员，这些核心成员在管理社群的过程中会产生非常大的能量。