从这个词出现之后，慢慢的消费者对于产品的硬件开始深度的关注，不再向从前一样只是关注品牌和品质，越到后来这个词被演绎得更加淋漓尽致的时候，也有一大群消费者成为了数码产品的专家。

　　现如今，如果一款产品本身的品牌价值没有到高溢价的能力，那么消费者会仔细研究其硬件的基本构成对比其他相同硬件的产品，看看他的价格是否具备性价比，或者又是一台“智商税”产品。

　　显然，荣耀还没有做好其品牌形象的塑造盲目做游戏本，似乎就被消费者吐槽定价过高。

　　而笔记本行业细分的游戏本又是一个特立独行存在的细分市场，这一部分需求的用户对于硬件配置的了解程度基本上都因为自己喜欢的游戏和多年来的使用的经验打磨的非常明显，哪些配置值多少钱一眼便知。

　　荣耀显然还以为自己能够轻松驾驭游戏本市场，虽然设计和做工都达到了顶尖水平，但是在游戏本市场还有一个词汇叫做“信仰”为啥败家之眼、机械革命、外星人等可以成为一些游戏玩家的信仰笔记本，这是需要长时间品牌建立起来的形象，就如同华为用这么多年的时间才能在手机上行业树立起高端形象一样。

　　荣耀这次显然以为自己还在手机行业，实际上这是两个完全不同的消费群体，并且线下市场基本上很难选择游戏本第一选择是手机品牌出来做的本子，大多数还是相信那些所谓的传统劲旅。

　　荣耀猎人游戏本主打的是同级别游戏本中更加轻薄的存在，这可能是大多数游戏本都不会注重的地方，说他能够了解部分消费者的心思是没错的，但是更多的消费者对于游戏的轻薄可能是无感。

　　最重要的是游戏性能以及硬件实力，其实在这款游戏本上并没有特别突出的表现，只能说算是一款游戏本，并且因为售价较高的缘故，大多数消费者看完之后都会拿去对比Y7000P和R7000P这两款主流的游戏本，却发现在售价方面R7000P似乎没有对手一般的存在，让荣耀这台笔记本显得有些尴尬。

　　游戏笔记本市场，可以说并非任何品牌都能玩得转的市场，荣耀显然是新人还没有了解清楚行业的规则就入场发起挑战了，但是传统厂商怎么可能轻易给这些新人机会呢？特别是对方已经在手机行业呼风唤雨。

　　生态链，游戏笔记本？似乎这两个好像扯不上关系的硬件产品就要正式加入了华为的智能生态链中来了，一碰回录高光时刻，其实就是荣耀游戏本想要加入生态的最好证明。

　　华为未来对于自己品牌形象的建设有属于自己的路程，单独的出售产品形成不了自己的提醒和闭环生态，显然没有办法像苹果一样构建生态圈，没有办法让顾客选择买华为品牌的全家桶，这不利于未来的发展和进步。

　　科技产品的未来是让用户能够深度捆绑自己品牌旗下的产品，手机、手表、平板、笔记本、电脑甚至其他的一些智能硬件和智能家居产品都可以实现互通和控制，让用户能够产生黏性，最终成为品牌的重视用户。

　　那么问题来了，没有MacbookPro系列的硬件实力和Os系统如何做到让消费者为“高溢价”买单呢？返回搜狐，查看更多