高通骁龙855处理器、屏幕指纹识别、One Mind 3.0智能思维引擎

　　在刚刚过去的618年中大促中，荣耀斩获了四大平台的销量和销售额双冠军。

　　“没有人永远年轻，但永远有人正年轻着”，尽管近几年智能手机市场很明显地进入了存量时代，没有像其刚出现的时候那样有爆发式的增长，但是随着5G技术的成熟和人工智能的快速发展，人们总能看到智能手机紧跟时代脚步所呈现出来的“年轻”样子。

　　在智能手机高速发展了十几年后的今天，消费者对于手机的定位已经不仅仅是一部通信设备那么简单了。

　　纵观各大品牌近期新出的手机款式可以看出，在处理器进一步升级的前提下，拍照技术已经成为大部分智能手机的主打点之一。

　　荣耀20系列在发布之前其主打的影像功能就获得了广泛的关注，一经推出，被网友评价为“2000块的售价，5000块的摄影”，成为了名副其实的荣耀年度最强拍照手机。在这出色的影像功能背后，其实是荣耀对产品打磨的专注。

　　早在荣耀提出“极具竞争力”的产品时，团队就已经决定要用不计成本的态度，近乎偏执地去追求产品品质。最终荣耀20被精心打磨了390多个日夜，超过了当前旗舰8-10个月的研发与打磨周期。如今看来，荣耀20的成绩单给了这些投入绝对的回报。

　　这是每个手机品牌都需要思考的重要问题。随着手机升级换代的周期不断缩短，品牌要想占据市场，必须要深挖产品痛点，满足用户更多的需求。

　　更要警惕的是，在这个注意力涣散、高度碎片化的后移动互联网时代，各行业营销方式五花八门，有的甚至不惜一切代价进行自我炒作。营销的确很重要，且不可或缺，但如果将营销摆在首位，这就是舍本逐末了。

　　就像乔布斯所说的：“当产品人不再是推动公司前进的人，而是由营销人推动公司前进，这种情况是最危险的。很多公司有非常杰出的工程师和聪明的员工，但是从根本上而言，这些公司更需要将所有一切集合在一起的【地心引力】，即产品。否则，你得到的可能就是漂浮在宇宙中的一个又一个了不起的技术片段。这些技术片段无法组合在一起产生伟大的作品。”

　　智能手机，归根结底要回到“里子”而不是“表面”的竞争，营销当然不是属于“里子”的东西，产品才是。

　　智能手机最初的爆发式增长来源于对功能机的替代，然而如今人口红利已经逐渐退去，手机品牌们要想开创新的增长点，就必须为产品找准定位，加紧创新的步伐，形成自己的核心竞争力。

　　努比亚总裁里强，他另外的身份是中国摄影家协会会员、深圳企业家摄影协会理事。里强对于手机摄影一直拥有着不一般的情愫，这就让努比亚从成立开始就将摄影这个元素深深地植入到了品牌中去。凭借着星轨、光绘、延时摄影、电子光圈等一系列单反级摄影功能，努比亚真正成为了“可以拍星星的手机”。在里强看来，“摄影在中国作为一种表现形式，或者是一种自我的表达形式，现在越来越普及。努比亚在这个领域里面，很显然是比较鹤立鸡群的。”

　　最终精准的定位让努比亚在众多品牌中杀出了一条血路。在当前手机拍照同质化现象越来越严重的当下，依靠自身在专利创新上的不断积累以及技术层面的沉淀，努比亚已经成为行业内一股备受关注的势力。

　　不仅如此，将摄影彻底融入DNA当中的努比亚，还是一个关注和用心培养年轻摄影师的品牌。前些年努比亚携手中国摄影协会举办了“努比亚智能手机杯”第二届全国青年摄影大展，为青年摄影师提供了一个展示才华、相互沟通的平台。之后还借助努比亚公益基金会推出了“努比亚智能手机青年摄影师成长计划”，旨在为中国的摄影事业培养新生力量，并引领“手机拍照”时代向“手机摄影”时代的迁徙。

　　品牌定位之上，摄影在努比亚这里还生发出了更多的社会意义。这，就是将一件事情做到极致的样子。虽然，这只是一个例子。

　　最根本的是要能看到智能手机背后的本质——产品的使用价值与用户体验。在保持市场和产品策略上快速应对能力的同时，一些本质的东西是不能丢的，比如深入理解和满足用户需求、持续投入技术研发、保证产品品质与稳定供应。尽管很多互联网手机离场玩家都表示手机技术已经触到了天花板，但只要是对用户、对行业有切实价值的技术创新，任何手机品牌都应大胆尝试将其在手机产业界落地。

　　透过那些曾经被忽视的原因和过程，用想象力，去发现新的更深层的需求，是未来最大的挑战。因为发现了需求，人们才会为了满足它而采取行动。