并且也希望能够创造出一款真正的轻薄笔记本电脑，既能满足人们移动办公的需求，也不妥协于性能和功能。

　　在 Intel 时代，MacBook Air 距离 Jobs 的这个想法还有些距离，性能让步于轻薄设计，让它的定位更接近于一款苹果入门级产品。

　　另外，对于 MacBook Pro，Jobs 则表示「它是一款真正的专业笔记本电脑」，会帮助一些专业人士更有效率的完成工作和创造。

　　同样在 Intel 时代，尤其是 2016 年之后，MacBook Pro 一直在兼顾性能与轻薄，力求两边都拉满。

　　结果是，梦幻单热管压 Core-i9，让 MacBook Pro 变得没那么 Pro，反而因为设计，放弃了许多专业规格。

　　再一次，M 芯片的发布，苹果重新定义了 MacBook Pro 这条产品线，在轻薄与性能的产品天平上，苹果选择偏向了性能。

　　由此来说，2020 年 M 芯片的出现，对于 MacBook 系列产品线来说，是一个相当重要的节点。

　　相较于 Intel 芯片，苹果自研 M 芯片的优势，不仅在于成本控制，生态融合上，也在于能够提前几年开始做产品规划。

　　尤其是，M 芯片并不对外出售，苹果可以依据 MacBook 系列的规划和 M 芯片的研发进度来对产品有着更强的定义。

　　自 M 芯片发布之后，年中 6 月份、年末 12 月份附近基本就成为 MacBook 系列（Air、Pro）的稳定更新时间段。

　　此前传闻已久的 MacBook Air 15.5 极有可能在 6 月份的 WWDC 发布，依然会搭载 5nm 的 M2 芯片，主打的是更大的尺寸。

　　大尺寸带来的新鲜感和需求，可能抵消对于更强性能的需求。毕竟 Air 对于苹果来说，尺寸、设计这方面要比性能更能划分出定位差距。

　　而 M3 芯片由于 3nm 产能的问题，最快也要在年末才能到来，届时依然会通过 MacBook Air 13.3 首发。

　　多彩的新 iMac 24 也箭在弦上，不过并不能确定它会搭载 M2 还是 M3。

　　除了处理器迭代，新 iMac 结构可能也会有所优化，或许会看到更窄的下巴和更轻薄的机身。

　　并且，Mac Pro 的机身可能会依据 M 芯片而重新设计，相信按照苹果的实用概念，Mac Pro 可能会有可拆卸模块化的设计出现。

　　至于 M3 Pro、M3 Max 则会在 2024 年年初更新（估计会是农历年前的突然袭击），大概率依然会保持只芯片升级的特性。

　　除此之外，Mark Gurman 还点明 2025 年会是 MacBook 重要更迭的一年，设计模具的重新更换，并且也可能迎来 OLED 屏幕可触控版本。

　　由此来说，今年对于 Mac 来说，更新节奏会相当紧凑，几乎所有的 Mac 产品都会迎来规格更迭，也将会是 Mac 老用户们银行余额突然消失的一年。

　　倘若 Mark Gurman 对 Mac 产品线更新频率准确的线 芯片系列产品的更迭周期几乎是 12 个月，几乎与 iPhone 更迭周期类似。

　　并且，不出意外，M3 会是业内首款 3nm 工艺制程芯片，相对于 5nm 的 M2 来说， 算是一个「大更新」。

　　若说，M2 类似于 iPhone 的 s 加强版更新，那 M3 就是新一轮大更新的开始。

　　抛开品牌、产品，以 M 芯片的角度来说，它的更新策略有点眼熟，与曾经 Intel 的 Tick-Tock 芯片更迭策略有点类似。

　　Intel 认为应当把处理器的架构更新和工艺制程更新错开，能够让芯片设计制造变得更有效率。

　　Tick 是表示工艺制程更新，Tock 则是微处理架构更新，一个 Tick-Tock 过程，周期定为两年，进而有序的推进芯片更迭。

　　而 M3 则可能是围绕着 3nm 新工艺制程来完成设计。与 Tick-Tock 的策略比较相近。

　　另外，从 M1、M2 再到 M3，能够看出苹果保持着很稳定的芯片更迭策略，几乎与 A 系列芯片保持一致。

　　在 M1 出现之后，Arm 芯片独有的能效比，让 Mac 销量逆势增长，促进了许多 Mac 老用户的换机。

　　但转型之后，如何刺激催生更多的需求，苹果给出的答案是增加尺寸（细分产品、保持差异），另一个是维持稳定的更新频率。

　　随着 iPhone 一年推出四款新品，并且会随着市场需求而改变产品线，如此的市场导向，多是为了销量服务。

　　如此细分产品线，存在着一个「价格锚点」，在选择产品时，很容易形成一个比例偏见。

　　这与曾经「八千预算进卡吧，显卡加到两万八」的著名梗较为类似，都算是一个用户的消费思维。

　　而在今年年初更新 MacBook Pro 14 和 MacBook Pro 16 时，鉴于 M 芯片的核心、入门级 SSD 的降速和合理的内存大小，随手点了一下配置表，预算直接拉高了接近一倍。

　　放眼整个 Mac 产品线，算上对配置的自由搭配，Mac 涵盖了相当广的价格区间，并且这其中的产品也包含了许多使用需求。

　　但类似于 iPhone 14 Plus 的定位，苹果也认定 Mac 市场也会有一个对于大屏但并不需求高性能的需求，MacBook Air 15.5 应运而生。

　　另外，同样类似于 iPhone，核心性能其实已经发展到了一个高度，即在许多人的工作流程、使用习惯之下，不太容易察觉到核心性能带来的差距。

　　因此，苹果许多产品的差异化区分，也开始从单纯的核心性能差距，转向了机身材质、设计、摄像头、屏幕等，从整体上一点点拉开定位差距。

　　从产品角度来看，每个系列之间的差距越来越小，不同产品线之间可能会有所干扰，会让消费者更难以一下子做好决策，除非你十分了解自己的需求。

　　但到头来，如此的产品策略是否会带来持续的销量增长，还需要一个长期观察，毕竟 iPhone mini、iPhone Plus 并没有预想中的成功。