AE中的Account也有财务的意思，AE(电商运营）是公司预算的执行者，也是项目成本的负责人，我们应该把公司的钱当自己的钱来花，节省公司的每一分钱，同时也要控制好每一件工作的成本，使公司获得合理的利润。

　　在网店内，最大的罪行就是让公司浪费钱。每次做事重复两遍，总是浪费钱的。因为我们的最大成本是时间。重复提案不仅增加成本，而且是打击作业小组士气最大的敌人，所以我们要尽量避免重复提案。

　　运营好店铺是一个团队合作的结果，它是客户、调研、创意、运营、财务等各部门人员配合的结果。如何让整个团队的人拧成一股绳朝者一个方向努力是运营的协调的结果。

　　如果你想把事情做好，就先帮助别人把事情做好。不管你自认为你的工作有多独立，它都是团队整体表现的一部分，你不能只顾做好自己的工作，而不管别人做得如何，你必须和所有与这个流程有关的人进行沟通，将他们的因素也考虑进来，才能确保最后的成功。

　　运营要有能力让每个部门的人都进入情况，让team的人都对这个项目有ownership（拥有感），当你知道产品主图为什么要修改的原因也要让他们知道。最好是把所有人形成团队的一份子。

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