直播平台运营是什么工作，一个直播间能不能做起来，主播很重要，其次就是运营。运营是直播间的总指挥，是直播间的大脑，每个岗位的职责都不一样，那直播平台运营是什么工作呢

　　直播运营主要是管理艺人，通过多种形式激励艺人创造优质内容。掌握并了解最新的艺人和业内动向，整理收集业务信息资料，建立最新的信息资料库。熟悉整理直播生态相关知识，艺人进行管理培训。协助部门领导制定签约艺人的发展计划及管理制度。

　　5、主动提出、发现所负责主播在开播过程中所需要改进的问题，尤其是新人主播在开播过程中遇到各种各样的问题，并给出相对应的解决方案。

　　2、工作细心，认真负责有耐心，处事有原则。耳聪目明，灵活变通，做事不死板。

　　这是直播运营最重要的工作之一，一个完整的直播脚本需要包含：直播主题、直播目标、时间节奏、人员分工、货品板块、主播话术、互动策划、演绎道具等等，还是比较复杂的。

　　直播脚本最大的作用就是让团队之间的信息保持同步，沟通更顺畅，执行更到位。同时，一个清楚详细的直播脚本，也能让主播更好的掌控直播间的节奏，大大提高带货转化。

　　直播运营要全程监控直播间，关注主播的直播表现，不仅是在主播说错话或者懈怠的时候提醒主播，还要重点关注主播的体态、表情，并进行指点。

　　更重要的是记录下主播的直播表现，有没有出什么直播事故、产品的卖点有没有表达清楚、对观众热不热情等等，方便后期进行直播复盘。

　　曝光量、点击率、互动量、观看人数、平均停留时长、销售额、UV价值....每一项直播数据，运营都要积累下来，并且进行数据分析。

　　除了关注自己的主播，还要将自己的主播与同时期主播进行对比，差在哪里，好在哪里要进行归纳总结。

　　写脚本、盯直播、看数据，是直播运营最重要的3项工作内容，也是非常考验工作能力的，如果有人带的话，一般一年左右就可以独立运营一个直播间了，没人带的话，自己摸索就比较吃亏一点。

　　主播管理：对象是自家主播/MCN资源，更多是协调性的工作，包括主播开源（甚至培训）、直播方案沟通、排期、直播过程监控、主播业绩管理、主播激励管理。大白话：找高性价比主播，让主播合法合规完成业绩目标，想方法提升主播业务能力和工作积极性。

　　内容运营：主要是策划和文案的工作，包括直播方向规划（选品/主题/品牌）、玩法策划、脚本策划、主播稿子审核等。大白话：确保每场直播/每一个直播间，内容在合法合规的前提下，吸引力不断提升，完成业务指标，可能是活跃，也可能是流水，也可能是引流效果。

　　用户运营：对象是来到直播间的每一个观众，与主播配合较多，包括场控、言控、水军、场外触达等。大白话：想最高效的方法，玩用户心智，把观众带着走，实现业务目标。

　　产品运营：产品包括直播使用的工具和“销售”的产品，这里运营更多的是行使建议权，推动产品经理/技术进行产品优化，提升业务效率&用户体验。

　　数据运营：主要是数据监控和分析，定指标、拆指标、写报告、赋能优化。这个是每个运营的基本技能。

　　1、负责公司网络平台（PC端、移动端、新媒体、自媒体）的推广和日常运营工作，对访问量、转化率、活跃度等指标负责；

　　2、对运营推广数据、用户行为数据等进行分析和挖掘，改善用户运营策略，提出网站改进需求，指导进行网站功能设计的迭代；

　　4、拓展外部合作渠道，负责和第三方网站进行流量、数据、反向链接或服务的交换，以持续增加公司网站（PC端、移动端、新媒体、自媒体）的流量及关注度；

　　5、通过数据统计和分析，对各个渠道的推广效果进行分析评估,改进推广手段；

　　6、负责网络推广（新媒体运营）团队的日常管理，制订营团队的内部管理措施、规范及业务流程。

　　网页设计：网页设计与美术设计的要求，网页美术设计一般要与网站整体形象一致，要符合CI规范，注意网页色彩、图片应用及版面策划，保持网页整体的一致性。

　　网页的设计由美工师来把关了，整体形象和规范一定要按照CI来，而上下相呼应，图片和模块的摆放也有自己的特色和风格。在新技术采用上要考虑目标访问群体的分布地域、年龄阶层、网络速度、阅读习惯等来决定；

　　网站维护：服务器及相关软硬件的维护、数据库的维护、内容更新和调整等、制定相关网站维护的规定；

　　网站测试：服务器稳定性、安全性、程序及数据库测试、网页兼容性测试、根据需要的其他测试。