在这个飞速发展的时代下，人们切身感受到了它最大的一个特点——快，而这正是科技发展赠与这个时代的“礼物”。

　　人有新陈代谢，天有不测风云，在“快时代”的影响下，各种新鲜事物层出不穷，这种影响在电子产品行业尤其显著。

　　单说国内的手机品牌，现今大家想到的肯定是小米、华为、OPPO、荣耀等一系列安卓智能手机，有谁还会记得曾经的“安卓之王”——HTC呢。从人手一部到无人问津，HTC到底经历了啥？

　　说到HTC不得不提一个只有老一辈玩家才记得的名字——多普达。根据资料，多普达是一个台湾移动通信设备品牌，成立于2002年。多普达在早期主要以代工的形式为其他品牌生产移动通信设备，如智能手机和掌上电脑。然而就像每一个代工厂的标准结局一样，多普达很快开始开发和推出自己的品牌产品，想要自立门户。

　　那么是谁帮多普达制造智能手机，并将其带入Windows Mobile智能手机领域的呢？没错，是HTC。在2006年之前，HTC实际上是多普达的代工厂商，负责生产多普达品牌的智能手机。

　　然而，随着时间的推移，HTC也开始决定在自己的品牌下推出智能手机。很快，HTC逐渐减少了对多普达的代工生产，并将更多的资源投入到自己品牌产品的研发和制造中。在这种复杂的套娃关系下，曾经的多普达很快就被HTC所取代。但这些对HTC来说只是前菜，真正的品牌高光时刻还得等到2008年。

　　2008年10月，在乔布斯发布第一代iPhone的19个月后，HTC和运营商T-Mobile合作推出了真正意义上的Android手机——HTC Dream。中国玩家可能更熟悉它的开发代号——HTC G1。

　　为什么要强调Dream是第一款真正意义上的Android手机？因为在iPhone发布之前，Google就已经想进入智能手机市场，在多年研发后，他们也拿出过一台搭载Android系统的开发样机。

　　不过跟大家想的不一样，这款开发样机是一款采用全键盘设计的，主要面向按键交互的手机，跟大家认知中的Android手机完全不一样。但iPhone惊艳的触屏界面让Android工程师们意识到触屏交互才会是日后的主流，因此也放弃了这款「翻版黑莓」，并最终带来了具有划时代意义的HTC Dream手机。

　　继诺基亚之后，百亿手机巨头HTC最终也倒下了，这两个手机界的老大哥都没能经受住时代的洪流。

　　2017年9月21日，HTC突然向世界宣布，“HTC的手机业务将以11亿美元卖身给谷歌”。

　　这一消息出来，所有人都感到非常震惊，毕竟曾经HTC最高市值高达2200亿人民币，如今却落到“贱卖”的地步，无不叫人唏嘘。

　　但仔细回看HTC这些年的成绩，它会走到这一步似乎又在情理之中，因为从HTC公布的营业收入报表上粗略能看出来，它的巅峰永远的停留在了2011年，在这之后，HTC的营业收入直线下滑。

　　按照IDC当时发布的最新数据显示，HTC在全球智能手机市场排名上已彻底跌出前十，市场份额也仅剩0.68%。

　　再加上HTC曾经发布的月度财报，在2017年8月份，HTC宏达国际电子集团总营收30亿新台币，较往年月减51.56%，年减54.39%，创下了这么多年以来最低月度收入记录。

　　短短几年间，HTC集团已经连续九个季度都处于亏损状态，导致最后市值仅剩19亿美元，其股价也从2012年的1300元/股高点，跌至最低40.4元/股，阶段跌幅超过95%。

　　从这些数据上足以看出，HTC集团早已经出现了某些致命问题。然而这些数字似乎并没有吓到王雪红，作为集团CEO的她还是一如既往的沉稳，甚至还激励员工，“虽然公司这几年盈利情况不太好，但我相信来年HTC一定能给股东们以及员工一份满意的答卷”。

　　只能说王雪红作为CEO还是很称职，在这样的危机关头还能说出这么一番话“安慰”员工及股东。虽然说话不能解决任何实际问题，但对于当时的HTC来说却也算一针强心剂，至少让大家觉得主心骨还在。

　　可能当时还有人想着HTC肯定会再站起来，毕竟它曾经登上过最高的顶峰。然而，这次的危机却没有那么简单，因为这是个飞速发展的信息科技时代。

　　就在HTC品牌手机问题频出，销量持续下滑的时候，三星、苹果等一系列手机品牌联合向HTC发难。与此同时，还有一些“新星”手机借着这个机会拔地而起，比如小米、华为、荣耀等。

　　在这个信息发达的互联网大时代，只要你在前进的道路上迟疑了一点点，那么你的位置肯定会被替代。手机市场亦是如此，一个HTC不行了，还有千千万万个“HTC”，哪家的产品好，大众自然就会选择哪家。

　　曾经对市场有着敏锐嗅觉的王雪红，如今面对这个风云变幻、高深莫测的“新”市场，似乎有些力不从心，没有了“超能力”，HTC便也就逐渐开始没落。

　　HTC之所以会从之前的“手机大王”，走向“卖身”的结局，这其中最大的原因还是由于它自身。

　　因为HTC归根究底还是一家手机产品组装厂，而像手机的芯片、存储、拍摄等核心元器件却高度依赖供应商，这种情况等于就是把自己的命脉丢给了“对手”，而这对于搞电子产品的企业来说就是个致命的隐患。

　　果不其然，当HTC陷入两难之地时，所有对手都来踩上了一脚，它们早就眼红HTC这几年的获利，眼下终于有了这么一个打压的好时机自然不能错过。

　　HTC现今的合作伙伴，被誉为“安卓之父”的谷歌突然变脸，都说三足鼎立，谷歌自然不愿看到HTC一家独大，它开始减少对HTC的支持，转而扶持Nexus，并转由三星代工，借着完善的产业链，三星终于有了机会开始强势崛起，还不忘打压HTC。

　　对比苹果，HTC虽有自身硬件的加持，但却在软件上投靠了安卓，没有形成像IOS软硬件自成一格的闭环优势。

　　而对比三星全面掌控手机产品研发、制造、生产及销售为一体的模式，HTC却将手机产品的核心命脉留在了对手手中。

　　三星在上游控制了CPU、闪存、内存、显示屏的生产，中游则涵盖了手机设计、品牌影响以及组装制造，在最下游培养了一批彪悍的销售团队。

　　如此一来，一部手机从诞生到售出，三星都基本抓在了自己手里，借助垂直模式集约生产，能有效地控制成本与生产进程，并将外力因素减到最低，这种垂直集成的生产能力显然是由代工厂转型而来的HTC所缺乏的。

　　除了存在“零部件”缺乏的窘境之外，HTC在这几年还因为各种诉讼，导致丢失了占据手机行业主力的大部分市场，其名声也越来越差。

　　自2011年开始，HTC就经历了各种各样的“专利之殇”。首先是苹果向HTC打响了这场专利之枪，控告HTC侵犯了自己的十项专利，并要求在美国禁止出售与HTC相关的任何产品。

　　可能之前从没有碰上这样的情况，HTC专利储备不足，最终在这场较量中败北。按理说，有了这次的教训，应该能吸取到一定的经验及知识。

　　但在2012年，诺基亚开始在欧洲各地对HTC发起专利诉讼，HTC依然是输了，这个结果直接导致HTC在2013至2014年间，它的部分手机产品在荷兰、英国等海外市场遭到了禁令。

　　也就是从这一年开始，HTC在欧洲市场的份额大幅减少，手机产品的营销量逐年递减，最终使得HTC在全球手机市占率不足百分之二，更是掉出了前十大手机品牌之列。

　　前后正面跟苹果、诺基亚进行专利之战，对HTC来说就是赔了夫人又折兵。不仅赔上了庞大的诉讼费用以及和解金，慢慢消耗掉了自家资本，还失去了大部分占据海外主力的市场，可以说HTC前几年打下的“江山”就这样付诸东流。

　　HTC不仅是丢失了海外的市场，连国内的手机市场它都没有守住。之前说到王雪红借着首部安卓手机的热度开展了“机海战术”，让她赚得盆满钵满。

　　但这个“机海战术”是在海外展开，当年她靠着和海外通信商良好的关系，不断的向他们推出HTC牌手机，所以王雪红在欧美日地区获得了丰厚的利润。

　　巨大的利益诱惑让王雪红逐渐迷失了头脑，她开始对标苹果依靠“高端机”持续获利，而这样做直接就将中低端商品和用户排除在外，可能“高端的HTC”能够在海外获得丰厚的利润，但在中国必定行不通。

　　HTC选择了欧美地区的高端市场，表面上看会觉得这样做无可厚非，毕竟人都想往高处走。然而王雪红千算万算，却算漏了中国市场这个巨大的潜力股。

　　中国当时的经济虽然远不及海外，但中国的人口却是其他国家远远比不上的，而且“三十年河东三十年河西”，中国总不可能一直停滞不前。

　　而中国这么多年来的飞速发展全世界都能看到，如果当初王雪红没有忽略中国市场，说不定HTC不会败的如此彻底，果然关键时刻还得看自己国家。