是互联网发展到一定规模后为了把产品和运营都做到更精细才衍生出运营这个岗位。国内互联网行业将产品与运营区分开，其实历史也不长。在各家公司的招聘需求中，策划同时担任着网站与产品的需求整理与提出、沟通实现与上线、对上线后的运营结果负责的工作职责。

　　现在运营的职责更加的精细化，所掌握的技能也非常多--文案，作图，数据分析，活动策划，视频剪辑。放几张运营招聘的要求就可以看出。

　　再加上今年疫情的原因，很多企业和线下店铺都开通了线上的版块，只要是线上版块就需要有人来操作维护，这也是运营岗位激增的原因，现在可以这么说，2020年已经没有纯线下的企业了。

　　市场的需求激增导致运营岗位的激增，那么一个岗位的突然膨胀，必然会导致竞争激烈，难出人才。并且市场增大可能对运营并不利，这点我最后会展开说。

　　好比你现在负责一个APP推广的项目，这个项目做的好你会一举成名，身价暴涨，当然随之而来的也是收入的上升。所以你会看到网上很多一年晋升运营经理，三年晋升运营总监的案例，当然其中不乏有一些是凭空捏造的人设，但真实中也确实会发生这样的事情。所以说这一点也吸引了很多年轻人想进入运营这个岗位。

　　运营人需要掌握的技能非常多，写作、图片制作、视频制作、数据分析、活动策划等等，所以很多运营人都会在自媒体这块发展副业，打造自己的IP，这对运营工作者来说不难，因为平时的工作就是搞这些，模式都非常清楚。这也是增加收入的一个方法之一。

　　最后，并不是所有人都适合做运营，可能大家都会被运营这个岗位的优势所吸引，想通过转入运营岗来改变自己的生活，结果却是80%的运营变成了打杂的，不会处理精细的工作也得不到成长。出现这个现象的原因正是因为，运营能力不过关+运营市场太大太杂。

　　很多小公司在经历一场疫情后，觉得自己要开设线上板块，但前期又不想投入太多，怎么办呢？找个运营来，一个人把所有事都可以做了。而这样的公司他在招聘的时候也没办法很好的分辨一个好的运营，导致一些根本不具备运营技能的人做了运营的岗位，如果不幸这就是你的遭遇那么在这样的公司里你既没有前辈的经验可以学习，也没有任何一个可以讨论的人，所有杂事你都做了，然后拿着4K-6K的工资。等你实在待不下去的时候，想跳槽可你发现你还是只能在这个工资的区间里面找工作，因为你根本没有成长，运营所需要的资源、渠道、思维方式、知识体系一样都没有。这中间我认为最重要的就是思维方式，好的逻辑思维和流程思考的方式可以让你在运营的工作中学会分解量化。

　　说了这么多，其实希望一些还想转行运营的小白在此之前先自检自己是否对运营岗位的想象太美好了，是否是个乐于学习的人，是否有好的逻辑思维。以及在转行的过程中是否做好了准备，需要付出时间来平衡好学习和现有工作，可能还涉及到金钱的支出，这些都有考虑好吗？运营这个岗位做得好的确实可以成为厉害的项目操盘手，做的不好一直在底层打杂。所以在转行前请一定多考虑一下~返回搜狐，查看更多