本人转行到互联网运营已经4年，第两年时晋升某大厂增长运营负责人，一年内连续涨薪3次，薪资翻倍。

　　虽然现在年薪已过30w,但是回过头去看，我当初的行为和做法依然有需要改进的地方。如果用现在的眼光去做，我能做的更好。

　　自从分享运营经验以来，有很多小伙伴私信问我如何入门做运营。我也会给大家推荐一些适合运营入门书籍。但是有小伙伴表示梳理不出来重点，且学习的战线拉的太长影响积极性，问有没有快速的方法。

　　如果你也一样在寻找快速且能系统学习科班运营能力的方法，我给大家的建议是跟牛人学习，了解他们是怎么想的，如何做的。最好是和一线大厂的高级专家级别以上的人去交流。现在互联网信息这么发达，这些人也会在一些平台上去做分享，你可以找到这些平台学习。

　　比如知群，创办者是在知乎拥有140万粉丝的马力。知群经常邀请阿里、腾讯、百度、网易等大厂高级专家进行分享。现在还从近105位大厂专家中吸取经验，和网易联合打磨出的一套适合0基础学的运营课程。

　　如果你是零基础小白，想详细了解运营是做什么的，正想学运营、想提升运营能力而不知道该怎么学习；尝试自学，学得很零碎而不够系统；想为之后的高薪打牢基础，下面这个课程就是为你量身打造，点击下方卡片免费领取。⬇️

　　本文从运营需要具备的能力、优化简历，快速入门运营的经验之谈这3大纬度好好的给大家讲一讲。话不多说，干货内容正式开启～

　　想要入门运营，你需要先明白企业想要的运营是什么样的，借用《运营之光》中的一句话。

　　也就是你需要拥有能够胜任这份工作的能力，运营要和企业的收益挂钩，所以运营要以企业回报为前提，针对用户生命周期进行全链路管理动作。

　　运营人员应具备的核心通用能力可以概括为：六横、一纵、两周全。六横是一名运营人员，由初阶到业务骨干的能力积累。先一、再二；举一反三、由难至易。

　　裂变是低成本获取流量的重要方式，利用裂变的力量，可快速实现一分二，二分四的传播效果，而且通过裂变产生的新用户，又将成为下一次裂变的种子，从而源源不断的获取新的流量。

　　数据可以帮助你完成运营指标的拆解和落地，可以帮助你发现问题出在哪里，提高对过程的优化和掌控。

　　运营活动要有商业策略，通过方案策划、机制设计、跨部门资源协调以及各阶段的认真准备来保证活动的顺利执行。

　　用户管理的核心是对全量用户进行分层，在产品全生命周期内根据不同层次的用户的需求制定用户成长体系、激励方式等，提高用户活跃度、粘性、认可度以及付费意愿。

　　对任职人员的思路灵活度、创意、逻辑都有要求，也考验着运营者对新媒体与新终端的学习、应用能力，去了解不同社区、渠道、终端的特点，因地制宜的进行内容设计。

　　SOP（Standard Operating Procedure）指标准作业程序，指将某一事件的标准操作步骤和要求以统一的格式描述出来，用来指导和规范日常的工作。

　　管理能力就是带着一群人把事情干成了，在这过程中，你不仅要对公司的业务目标负责，还需要对团队的每一个人负责。

　　而这些和知群的运营课程提到的能力体系不谋而合。大家可以参加知群和网易联合出品的运营高薪实战营，5天的时间可以帮你系统的认知互联网行业和运营岗位核心能力，梳理自身情况选择适合自己的晋升路径。

　　简历不应该是一成不变的。我们多次提到，就算都是运营岗位，不同企业对于求职人员也有着不同的要求。因此，可以根据具体的JD来对简历中的内容进行相应的调整。

　　个人商业画布由制定商业模式的精益画布演变而来，通过它将个人职业信息清晰地进行排列，完成对职场的诊断、选择与规划。

　　小鱼想转行为互联网运营，那么他有没有机会呢？小鱼通过个人商业画布的方法按照以下顺序进行了填写：

　　最终发现小鱼的能力很适合成为一个“互联网用户运营”。 意愿（时间、资金、精力）+ 能力（文案能力强、会简单排版、有微信群运营经验）+ 人脉（做运营的朋友、课程咨询老师、知乎大 V 博主）+ 学习方法（付费参与课程培训、多做调研与分析、花费休息的时间练习、结交更多人脉）= 具备运营入门水平。

　　这是我从知群的规划师那里学习到的方法，知群把产品经理商业分析方法演变成个人商业能力画布。可以从定位、能力、风险、杠杆、优势、心态等9大方面，27项问题帮你梳理自身能力，从而选择一个最适合自己的方向去切入，只将时间花费在正确的事情上。

　　了解自己后，还要充分了解求职岗位。遇到一个心仪的岗位时，先别急着投递简历，先看看岗位描述，确定招聘方的需求之后，再从自己的经历库中筛选出合适的内容填充上去，来举个例子。

　　求职者明确总结出关键要点后，就可以针对自身情况作出分析，将符合要求的能力、经验与JD一一对应，以这些对应点为依据，围绕展开简历和面试的准备，符合的要点就可以重点突出、重复，不符合的要点尽量规避不提。

　　比如有些JD中要求“具有优秀的学习能力”，一定不要直接说“我具有优秀的学习能力”，而是可以说“

　　进行产品能力自学，1年时间内完成37个app结构分析，并进行高保真原型练习，输出分析报告10+

　　，在你二十多年的人生中总会有一件可以体现你学习能力强是事情，你要做的就是把这件事准确的找出来，用精炼的语言表达出来。

　　如果自己无法准确的概括，也可以寻找他人的帮助，可以是了解你的人，也可以是靠谱的前辈。

　　从表面来看，只要持续学习，就能够得到持续的成长。但是，运营的学习成长不是“蛮干”，需要掌握“技巧”。

　　学习运营内容的方法有很多，像我之前文章中提到的，大家可以阅读一些运营的书籍，先构建运营的一个框架，有了这个框架以后，再去进行技能的填充。这个技能的填充，可以在平台免费的资源中学习，也可以报班去系统的学习一下。

　　我曾经在自学时，发现一个劣势，就是即使是现在零散的掌握了一些技能，这些技能也很难运用到实际工作中去，在面试的时候，有这些技能，也并没有提高竞争力。

　　举个例子来说，如果你想从事产品运营，要有产品规划能力、用户分析能力、数据分析能力、高业务敏感度、逻辑思维能力、办公软件熟练使用，你是否在自学中掌握了这些技能。

　　运营技能需要在实战中学习，据我所知，知群最新的实战项目是和百度合作的数字AI伙伴度晓晓。项目成果是实打实可以拿出来看的，且完成项目的过程6-7个小项目 + 1个企业实战项目 + 1份作品集，是完成全部学习任务后，能够标准产出的内容。做完这些项目后，你不仅收获了实打实的技能，还有了一份可以写在简历中的亮眼经历。

　　说了这么多，还是需要自己去体会，给大家争取了几个名额，可以先0成本试错一下，点击下方链接即可免费领取～