2020年，对于所有职场人来讲，都面临着一个巨大的挑战，因为疫情的原因，2020年已经过去了四分之一，很多行业还亟待恢复生产，猎头行业从根本上来说，就是做“人”的生意，如果没有人员的流动，猎头就无法正常的运转起来。

　　很多猎头顾问选择或者被迫选择了SOHO，创业是一件很难的事情，需要照顾到方方面面，所以今天分享一份猎头平台商业运营计划书模板。

　　内容略显简单，不过文章仅仅是提供一份写作框架，如果是一篇完整的商业计划书，需要很长的篇幅去写，今天仅分享框架给大家。

　　产品思路：定位在B2C平台方向，以微信社群为媒介，进行资源的提供和匹配。

　　商业模式：以社群模式，降低资源转达的次数，提高信息精准性和效率，增加团队粘度和可信赖度。

　　资金需求一般做一年规划，这一年项目要达成什么目标，达成这个目标需要多少钱。稀释的股份要少于30%，稀释太多你就是打工的了，稀释太少投资人可能不太感兴趣。建议了解一下我们以前写的精益融资，设定阶段目标、小步快走。

　　与猎头合作方式、与hr合作方式（操作行业及岗位定位），收费情况以及利润分成