朋友圈无数刷屏案例，让所有做互联网活动运营的童鞋们都有些蠢蠢欲动，这里分享几个新人坑，供大家参考。

　　有很多运营为了完成每月指标，迫于KPI盲目做活动。这样的做法很容易陷入了“唯KPI论”的困境中，更严重的会让失去对活动运营的兴趣，导致自己陷入沮丧。

　　爆款可借鉴不可模仿。爆款要么出自大公司大品牌，要么出自创意性极高的小公司。前者有用户基础，本身流量大，再者内部人员完善、衔接到位。后者极其精准抓住用户的点，利用优秀创意吸引到用户，不是一般常见的小打小闹公司所能匹敌的。

　　很多活动运营新手，酷爱模仿爆款，但他们忽视了活动背后的隐形因素、具体情况。一味的模仿复制，很容易力不从心，导致了活动的不靠谱。

　　任何一个活动，执行都是至关重要的，创意再好，没有给力的执行，都是有可能胎死腹中的。

　　活动运营也存在“冷启动”的问题，只有在前期通过执行层面的努力形成小规模的话题，到达传播节点了，才有可能引爆病毒传播。

　　因此不要幻想着在公众号上发一篇文章或者发一个微博，就会有很多人转发并且参与，这是不切实际的；

　　每年双11提前好几个月就开始预热了，一些商家的小活动也会通过各种渠道提前告知用户，让用户有心里准备和预期。

　　要记住，活动的目标对象决定活动的宣传渠道，如果针对的是都市白领，那么预算足够的情况下写字楼的电梯广告就不能忽视。

　　这绝对是重大隐患！一定要测试！不要想当然的认为，用户都会按你设计的流程参与，也别高估团队处理问题能力，一定要测试！否则因为一个小bug，全盘皆输。

　　做活动首先就要列出手上能作为奖励的资源，然后要确认成本，如果成本预估出现失误就麻烦了。

　　活动启动后，不要觉得没事情做了，你需要在活动启动后随时关注活动数据，即使没有出现异常，也要观察有没有可以优化的地方，多看多思考，多想想当前的数据背后说明了什么问题。

　　即使你活动做的再出色，也要及时复盘总结。评估活动效果，总结经验教训，可以让下次活动有备无患，而梳理出此类型活动的SOP，更能让以后的工作效率更高。