2022年,公司直属及控股公司电厂完成发电量415.35亿千瓦时,同比增长18.11%。其中:水电360.68亿千瓦时,同比增长23.17%;火电34.60亿千瓦时,同比减少18.99%;风电18.01亿千瓦时,同比增长14.59%;光伏2.06亿千瓦时,同比增长410.25%。
2022年公司发电量同比增加的主要原因:一是公司的广西、贵州、云南水电所在流域上半年来水好,使全年来水总体增长,发电量同比增长;二是风电来风情况较往年好,电量有所增长;
2022年末,公司资产总额4,523,142万元,比年初增加1.40%;负债总额2,325,118万元,权益总额2,198,024万元,资产负债率51.40%,比年初下降4.09个百分点;其中归属于上市公司股东的净资产1,890,320万元,比年初增加11.55%。年末每股净资产2.14元;每股收益0.3965元,同比增加117.74%;经营活动产生现金净流量659,623万元,较上年同期增加57.75%。
公司2022年度财务报告经天职国际会计师事务所审计,并出具了标准无保留意见审计报告。
一是经营业绩再创佳绩。公司坚持抢前抓早、自我加压,系统谋划一季度“满堂红”、上半年“双过半”、三季度“稳增长”、全年“大满贯”攻坚目标,及时调整经营策略,主动提高奋斗目标,部署开展“担当实干、创先争优”季度劳动竞赛,激发全员干事创业动力,在下半年来水偏枯和煤价高位运行的严峻形势下,实现利润总额突破40亿元大关。
二是提质增效成果显著。“一笔一策”降利率,综合融资成本率降至3.38%,同比下降0.53个百分点,年节息1.77亿元。资产负债率51.40%,同比下降4.09个百分点。驰而不息争政策,争取有利政策方面增收7.89亿元。策略营销增效益,光伏绿电交易、风电市场化交易度电溢价超过6分,创效3,308万元;通过发电权转让减免偏差考核创效7,500万元。“一厂一策”治亏损,9家亏损企业同比减亏3.64亿元,其中4家亏损企业实现盈利。
三是安全生产保持稳定。坚持“动真碰硬、狠抓严管”,全面推进安全生产专项整治三年行动、五个突出整治等专项行动,圆满完成党的二十大保安全保供电保稳定任务,全年实现“零”事故、“零”伤害。公司系统115个班组创成“零违章”班组,102台机组(水、风)创成“零渗漏、零缺陷”机组。
四是国企改革圆满收官。围绕“3233”改革总思路,下定决心,真改实改,中国特色现代企业制度不断完善,“四能”机制有效落地,经验成果荣登国资委网站和《国企改革三年行动简报》。机构深度优化,企业全员和管理人员“双冗员”问题有效破解;全员劳动生产率完成234.07万元/人,同比增长47.33%。全面实施任期制和契约化管理,干部实现能上能下。构建全员绩效考核“1+N”制度体系和“334”实施体系,实现薪酬精准分配。
五是党建引领保障作用彰显。迅速兴起党的二十大精神学习宣贯热潮,制定落实学习宣贯彻党的二十大精神42条工作任务。全面从严治党纵深推进,“四责”联动贯通,推动“一把手”和班子履职尽责,确保党中央决策部署落地落实。以教育帮扶为首助力乡村振兴,携手北师大实施“组团式+个性化”教育帮扶,定点帮扶工作连续4年获评自治区最高等级“好”。
电力工业作为国民经济的重要基础产业,目前正在深化电力改革。国家提出在2030年和2060年“碳中和碳达峰”目标后,新能源快速发展。2022年,全国新增发电装机容量2.0亿千瓦,其中非石化能源装机1.6亿千瓦,新投产的总发电装机规模和非石化能源发电装机规模均创历史新高。2022年,全国发电总装机容量25.6亿千瓦,同比增长7.8%,非石化能源装机占总装机容量比重上升至49.6%。2022年,全国全社会用电量8.64万亿千瓦时,同比增长3.6%;其中第一产业用电量1146亿千瓦时,同比增长10.4%;第二产业用电量5.70万亿千瓦时,同比增长1.2%;第三产业用电量1.49万亿千瓦时,同比增长4.4%;城乡居民生活用电量1.34万亿千瓦时,同比增长13.8%。
公司主要投资建设、经营以电力生产、销售为主业的电力能源项目,业务包括水力发电、火力发电和风力发电、光伏发电、售电等;公司发电并通过销售取得收入是公司当前的核心业务;为适应电力体制改革的需要,公司积极参与售电侧改革,开展以电为主的发-售电业务。报告期内,公司主营业务未发生重大变化。
公司电源结构较为合理,以清洁能源为主,水电、风电、光伏等清洁能源占公司在役装机容量的89.40%。水电装机容量达1,022.76万千瓦,是公司主要盈利来源。风电从零开始逐渐形成规模,光伏项目陆续投产,火电资产比重小。受益于节能环保,清洁能源优先上网的政策,水电利用小时数相对稳定,整体平均水电电价较低,在电力市场竞争中有较强的竞价优势。风电、光伏在国家政策支持下,也应发尽发。
公司上市以来,随着红水河流域梯级电站的开发和多年来实施的“购建并举,跨区域发展”的战略,积累了丰富的清洁能源项目建设和运营管理经验;形成了多项施工、运营和检修管理的国际、国内领先的专业技术。目前水电站的生产管理处国内同行业先进水平,具有建设“投资省、质量优、工期短”的水电站精品工程的实力和经验;锻炼和造就了一大批水电建设、经营和管理人才,可以依托红水河流域各电厂,应急培训新建和收购项目需要的特殊专业人才,从而为公司的发展提供源源不断的智力支持和人才保障。
随着电力体制改革的不断深入,公司积极参与售电侧改革,成立了全资子公司广西大唐桂冠电力营销有限公司,与广西电网公司联合组建了厂网合资的售电公司,参股了广西区政府主导的电力交易中心并获董事席位,为公司延伸产业链、培育新的效益增长点搭建了平台。
通过银行和资本市场双通道筹集资金降低融资成本,并不断探索新的融资工具和渠道,优化债务结构;同时推进系统内部资产整合和外部并购,加快发展多元化清洁能源并实现权益装机容量的进一步增长。
利用在红水河流域的装机规模化优势,对生产要素实行集约化管理,成立集控中心、资金调度中心等专业化机构对生产、资金进行科学化管控。已投运的集控中心是跨专业、跨流域的综合集控平台,智能化水平较高,能较好的提高整体水能利用率,降低运营成本;资金中心发挥了资金统筹调度和降低资金安全风险的作用。
公司2022年实现利润总额为420,537万元,较上年同期增加214,791万元。公司利润结构具体如下:
1.在火电方面本年实现利润-27,083万元,同比减亏19,943万元。
2.在水电方面本年实现利润412,764万元,同比增加196,075万元。
5.在其他方面本年实现利润3,080万元,同比增加3,402万元。六、公司关于公司未来发展的讨论与分析
1.预计2023年全国电力供需保持较高速增长。根据中电联2023年电力供需形势分析,预计2023年全国电力供需总体紧平衡,部分用电高峰时段电力供需偏紧,全年全社会用电量同比增长6%左右。
2.全国装机加快绿色低碳转型发展。预计2023年新投产的总发电装机规模以及非石化能源发电装机规模将再创历史新高,2023年全国新增发电装机规模有望达到2.5亿千瓦左右,其中非石化能源发电装机1.8亿千瓦,全国年底发电装机总容量28.1亿千瓦,非石化装机达到14.8亿千瓦,占总装机容量的52.5%左右。
3.预计2023年全国电力供需总体紧平衡。受2022底水电蓄能值同比减少,2023年全国大部分地区降水总体仍偏少,水电生产形势不容乐观。电煤供应全国总体有保障,部分地区可能存在时段性紧张,主要是华东、华中、南方、西北区域电力供应偏紧,存在电力缺口。
4.全国统一电力市场建设加快,推动电力良性发展。电力交易机制和市场价格形成机制将不断完善;疏导燃煤发电成本,发挥煤电兜底保供作用。
5.新型电力系统建设加快,捉进能源建设高质量发展。丰富不同类型能源的供应,发挥煤电与新能源发电的特性互补性优势,调剂余缺,实现绿色低碳,安全高效的电力供给。系统应急保障和调节能力建设加快。加大政策支持力度,持续推进煤电“三改联动”及支撑性调节性煤电的建设,提升系统应急保障和调峰能力。
6.加快技术研发和管理创新,推动新型电力系统建设。推动能源电力技术研发与应用向信息化、数字化、智能化转型。
公司以绿色低碳发展为主题,以提速增效为主线,以改革创新为动力,立足广西区域核心,辐射6大资产分布省,展望全国,实践“绿地投资+资产运营”发展模式,大力发展风电光伏产业,加快发展源网荷储和多能互补项目,加速新型储能产业布局,深度发展流域梯级水电,探索发展氢能,研究新业态、新模式产业开发,探索数字化企业模式,推进智慧电厂建设,做实做优清洁能源领域,做大装机、资本、效益规模,把公司建成一流清洁能源公司。
1.2023年生产经营目标:(仅作为公司年度生产经营目标,不构成对投资者的业绩承诺)
安全环保责任事故:0起(不发生较大及以上人身伤亡事故、人员责任的较大及以上设备事故等);
(1)坚持效益为先,注重量质提升,确保经营目标圆满完成。坚持抢发增发效益电量,统筹抓好水火风光,动态优化发电策略,用足政策用好规则,做好新项目生产准备,全力提升发电效益。主动应对区域电力现货市场建设,建立面向市场的快速反应机制,提升营销收益。强化全维度成本管控,树立盈利企业也要过紧日子思想,实施全要素、全过程、全方位成本管控。
(2)坚持安全发展,聚焦重点领域,筑牢风险防范“防火墙”。全力确保安全生产,压实各级责任链条,深化外委外包业务治理,抓实现场安全管控,重大作业提级管理,坚决防范发生安全生产事故。以打造“硬核指标”为抓手,持续提升企业本质安全水平。全力防范经营风险,强化合规经营和全面风险管理,深化专项治理整改,加强项目投资、物资采购、工程招标等重点领域和关键环节管控,贯通纪巡审“大监督”,精准识别、动态管控、及时化解风险,确保公司经营稳健、行稳致远。
(3)坚持对标一流,深化精益化管理,争当一流企业建设排头兵。围绕公司“十四
五”“2211”战略目标,以对标一流为途径,以精益化管理为抓手,从生产、经营、发展、财务、资本运营、采购、风险、人才、党群等九个方面着手,全员、全覆盖、全方位提升企业管理水平,锻长板、补短板、提质量、强弱项、创效益、提效率,筑牢夯实公司管理基础,推进创一流工作取得显著成果。
(4)坚持改革创新,以变图强,焕发干事创业新活力。一是巩固深化改革成果,聚焦“三能”持续发力。坚持党管干部与市场化机制相结合,以任期制和契约化管理为突破口,优化完善经理层考核评价体系,让干部能上能下成为新常态。持续优化选人用人制度,加强内部人才市场建设,动态开展全员竞聘,让员工能进能出成为新常态。树立薪酬靠贡献的鲜明导向,持续优化全员业绩考核薪酬管理体系,让收入能升能降成为新常态。二是加大科技创新力度,推进数字智慧工程建设。加快推进“六大智慧中心”建设,打造桂冠“最强大脑”,争树清洁能源智慧管理标杆。三是适应发展新要求,推进体制机制创新。探索成立高质量发展、人力资源、法务、审计、党建新闻等“五大中心”。
(5)坚持党建引领,汇聚发展合力,做优“先锋-桂冠”树品牌。深入学习宣传贯彻党的二十大精神,抓好组织推进,强化责任担当,统筹安排部署,把饱满的政治热情转化为高质量发展的强大力量。深化“1841”党建工作方略,用好“四必须四融合”抓手,建强建优“先锋桂冠”党建品牌。深入推进全面从严治党、依法合规治企,发挥巡视巡察利剑作用,巩固深化巡视审计整改成果,深化清风桂冠建设,营造正气充盈的企业氛围。坚决扛好助力乡村振兴责任,突出教育帮扶的首要位置,统筹实施教育、产业、民生、就业、党建“五大”特色品牌行动,全力打造特色帮扶示范基地,实现定点帮扶评价“五连好”。
1.电力政策风险。国家电力体制改革在不断推进中,目前广西火电全部进入市场,光伏、风电部分进入市场,四川、云南水电也基本市场化。南方五省现货交易正在积极推进当中,同时,政府也在不断出台各种电改政策,这些政策和举措,对目前的企业发电模式和电价模式造成一定影响,公司盈利水平可能会有所波动。
2.气候风险。截至报告期末,公司在非石化装机容量占公司在役装机容量89.39%,处于发电主体地位。水电各流域来水受气候变化影响较大,风电、光伏也受当地气候影响较大。公司在役新能源和水电机组分布在广西、四川、贵州、湖北、云南等省区的不同流域,地理位置差别大,气候变化和来水、来风、来光不稳定将对公司发电量产生影响。
3.煤炭价格波动风险。公司唯一火电厂合山电厂,在役装机容量133万千瓦,占公司在役装机容量10.60%,目前,受国内、国际煤炭供需变化、国际形势变化、政策变化、运输条件等各种不确定因素影响,煤炭价格仍处于高位,与煤矿对接长协煤量仍有待提高,这些都对火电效益产生影响。
4.市场需求风险。经济是具有波动性的,电力需求也随之波动,会导致电力供不应求或电力过剩,随着市场化深入,电价将会受此影响波动,进而对企业效益产生影响。
先进制造续华章!4 家公司亮相深交所集体业绩说明会 回应企业经营、战略规划等问题
财政部:1-3月国有企业利润总额11247.1亿元,同比增长12.4%
已有134家主力机构披露2022-12-31报告期持股数据,持仓量总计5415.20万股,占流通A股0.69%
近期的平均成本为5.58元。该股资金方面呈流出状态,投资者请谨慎投资。该公司运营状况良好,多数机构认为该股长期投资价值一般。
股东人数变化:一季报显示,公司股东人数比上期(2022-12-31)增长1861户,幅度3.94%
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