原标题：智酷拆书学习之《从零开始学创业》 第2集 导致创业失败的误区二：用错误的方式选择合伙人

　　智酷拆书学习之从零开始学创业，大家好，我是智酷创服的黄潇莹，今天由我跟大家分享导致创业失败的误区二：用错误的方式选择合伙人。

　　创业者独自打拼事业难免会感到势单力薄，尤其是初创业者，资金不足、核心技术短缺、管理经验匮乏，都会降低创业的成功率。好的合伙人不仅能够增强企业实力，降低风险，还能通过优势互补，促进企业发展，所以很多创业者都非常渴求找到好的合伙人。然而在合伙人的选择上，创业者常常犯3种错误：

　　1.选择弱小的合伙人，过度迷恋主导权。很多创业者担心能力强大的合伙人会引影自己对企业的主导权，所以偏向于选择实力相对弱小的、听话的合伙人，这样虽然决策更高效，但这样的合伙人无法为企业提供有力的支持，并不利于企业的发展。

　　2.不经过仔细考察，草率决定合伙人。创业者对于合伙人一定要进行详细深入的考察，在充分了解合伙人的实际能力，建立信任的前提下，再建立合作，同时订立合伙协议，建立合作原则，约定合伙人的责任、权利和义务，明确退出机制，以避免合伙人之间产生矛盾而影响创业项目的持续运行。

　　3.尚未达成共识，急于建立合作。在合作之前，合伙人应该在充分尊重的前提下，对创业项目的运营发展达成共识，保持高度一致的战略眼光和经营理念，这样即使在企业经营过程中有意见和分歧时，也能在目标一致的前提下做好沟通协调，形成合伙人之间的合力。

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