原则1、创业初期,不管你选择什么样的项目,都不要对员工抱又太高的期望,自己事必躬亲、身先士卒,都是很有必要的。
原则2、想做大做强,前提有两个:活下来,挣钱!否则,你就得关门。满足了这两个前提,你才能想别的。
原则4、生意还小、公司还小的时候,不要想着请什么牛人进来,小庙容不下大佛,即使你请进来了,也留不住,没有人愿意被大材小用。
原则5、不管创业还是做生意,重要的工作都不少,但重中之重是狠抓销售,因为销售是直接影响产出和收益的。
原则6、对创业者而言,盲目扩张是大忌讳,一开始要求稳,稳扎稳打,先给自己打下一个地盘,先把一个产品或者说项目做好了,再逐渐做大,才是上策。
原则7、发展的再好,都不要丧失危机意识,商场充满意外和不确定性,志得意满时,往往就是栽跟头的时候!
原则8、一个项目,如果你没有足够的把握,不一定能拿得下来,那你也可以在可控范围内去冒险,但千万不要借钱去冒险,否则,就等于是在赌。
原则9、要想让别人帮你赚钱,你得先学会给别人分钱,对那些给你干活的人,还有你的客户,千万不要太吝啬,具备利他思维,才能做大做强。
原则10、对于员工,要认功劳,而不要被其苦劳所感动,苦劳再大,不能创造价值,对你而言,也没有任何意义。
原则11、制度很重要,但在生意或公司还小的时候,不要把制度定得太死、太严,适当放宽一些,才有利于凝聚人心、赢得发展,随着逐渐做大做强,再逐步完善制度。
原则12、对于员工,眼里要容得下沙子,要多看员工的长处,包容员工的缺陷,切不可求全责备,只盯着人家的缺点或者失误。
原则13、有空闲的时候,多学一点法律常识,当然,也可以结交一个律师朋友,以避免经营中遇到法律上的风险。
原则14、要想做大做强,在经营过程中,一定要诚信经营,有意识地建立起自己的口碑,以此提升在行业内的影响力。
原则15、作为老板,一旦生意做得有点规模了,就要学会布局,要能制定长期战略,然后抓大方向,细节的事情,可以交给具体的人去做,这个时候,就不能事必躬亲了。
总之,创业、做生意,要想做大做强,就得遵循一定的商业原则,比如本文的分享。当然,关于创业、做生意,以及其中的商业原则,都不是一篇文章能说清的,所以,下面再具体推荐三本商业经典给大家,分别就是《原则》、《从零开始学创业大全集》和《商场关系学》。
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