今年上半年，衢州市供销社以习新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习总书记对供销合作社工作重要指示，认真落实省供销社和市委、市政府的决策部署，勠力同心，砥砺奋进，努力推动各项工作取得新成效。重点抓了六方面工作：
一、持续深化“三位一体”改革。一是开展“三位一体”改革示范创建。制定创建工作方案，印发重点任务清单，总结推广成熟的试点经验和模式，大力实施组建产业农合联、现代农业服务中心、组建专家服务团队等十项重点任务，争取通过2年努力，探索创新一批为农服务的标志性成果。二是深化农合联集成服务。抓住组建产业农合联和建设区域性现代农业服务中心“两个关键”，进一步完善以农合联为平台的“内协+外联”新型农业服务体系，上半年全市新组建产业农合联5家，新建现代农业服务中心4家。三是深化农信服务集成创新。在总结提升柯城区、常山县省级农担服务试点工作的基础上，积极争取将开化县、龙游县、衢江区纳入省级农担服务试点，建立健全农担服务工作机制，进一步完善以农合联为平台的农信服务体系。四是全面启动农合联数字化改革，建立工作专班，分解重大任务，梳理核心业务，以培育数字农合联服务组织和产业基地为重点，积极探索数字农合联多跨服务应用场景，市农合联上半年重点谋划“三衢味”品牌数字化管理应用场景。
二、实施“三衢味”品牌赋能工程。一是推动数字化赋能。委托专业电商公司运营“三衢味”天猫店，打造“三衢味”水亭门旗舰店直播基地，与盒马鲜生、云集、雪梨钱夫人、友宝、达人店等国内知名线上销售平台对接，打造线上线月份举办“网上年货季百万感恩大酬宾”活动，销售“三衢味”产品618万元。二是打造专网专柜赋能。完成“三衢味”智造新城中心展厅建设，在市政府机关食堂新设3个专柜，新建“三衢味”营销网点10家，柯城区“三衢味”农产品销售体验中心建成并启动运营，衢江区筹建“8+三衢味”衢江区产业农合联特色产品展示展销中心。三是扩大宣传推介赋能。与中央电视台《谁知盘中餐》栏目合作，为“三衢味”品牌示范基地制作专题报道，与浙江广电集团合作开展“二十四节气”中的“三衢味”系列主题宣传活动，在杭州东站、衢州客运枢纽、衢州机场等人流量较大场所投放品牌宣传广告。中华合作时报、中国名牌杂志、浙江日报对“三衢味”采访报道。四是推动产销对接赋能。组织杭州市民中心展示展销、衢州“好吃三衢味”够辣挑战赛、市政府食堂端午佳节美食展销活动，参加杭州都市圈春季旅游惠民大联展、首届浙江省乡村美食大会、第三届长三角商业创新大会等推广活动。2021国际(宁波)消费品博览会期间，徐文光副省长莅临“三衢味”展位指导。与市铁道中心联合打造“舌尖上的高铁•三衢味”热链订餐项目，通过12306APP线万份“三衢味”盒餐，实现“高铁营销、高铁带货”。“三衢味”品牌培育工作获市政府通报表扬1次。
三、实施供销社强基工程。一是打造红色供销服务站。以开化县金星供销社等为重点，沿“红色贸易线家示范性供销服务站，打造新时期农民生产生活综合服务平台，上半年新改造薄弱基层社数量8个，新建“三星级”农村综合服务社11家、“四星级”农村综合服务社9家。二是发挥示范引领作用。树立一批可学可比的典型，龙游县韩氏小竹笋专业合作社被认定为全国总社示范社，江山市长台镇蜜蜂产业农合联被认定为全省“十佳合作经济组织”，开化县兴农粮油专业合作社负责人叶忠兴、衢州市柯城区柴家柑桔专业合作社理事长叶先明等2人被认定为全省“十佳合作经济人物”。三是加强指导服务。出台《示范基层组织建设标准（试行）》，多措并举精准服务产业农合联，上半年为7家产业农合联免费赠送农资50余吨，激发产业农合联的发展活力。
四、实施社有经济壮大工程。一是全面加强社有资产监管。成立了市供销社社有资产管理委员会，对社资委监管对象、职责、人员组成和工作机制作了明确规定，制定了《衢州市供销合作社社有资产监督管理办法》，规范和加强社有资产监督管理，确保社有资产安全和保值增值。二是强化财务领域风险防控。制定《关于加强财务管理工作的意见》，组织开展全市供销系统财务领域风险防控自查自纠，全市共自查39 家单位，发现问题13个，落实整改措施18 条。组织开展财务领域风险防控专项检查，完善内控体系。三是开展集体资产清产核资。制定《衢州市供销合作社联合社集体资产清产核资工作方案》，建立工作领导小组，与审计中介机构对接，进行前期审计方案的讨论和制定。四是加强财政资金统筹。做好2021年市政府大商贸政策和大三农政策项目资金的预算、拨付和资金使用兑现，开展2019年度、2020年农合联改革专项资金、财政支持供销社资金、农民合作基金、供销合作发展基金等相关财政资金的使用情况调查统计工作，提升专项资金使用绩效。
五、主动融入中心工作。一是开展招商引资。坚持“脑勤+腿勤”，在省供销社、浙农集团的大力支持下，引进浙农集团在衢投资建设年产50万吨新型肥料多功能综合性为农服务项目，打造“三位一体”改革服务集成创新的标专性成果，目前项目正在积极推进中。二是主动服务企业。在“三服务”中，承担牵头副社区长兼 54网格长单位职责，通过前期全覆盖走访，共收集诉求和问题8个，目前已帮助解决4个，并及时上报工作简报、典型案例。三是认真开展人大评议。以今年市人大常委会对市供销社工作开展专项评议为契机，精心组织、突出重点，坚持专项评议与业务工作相结合，推进“三位一体”改革更深入、“三衢味”品牌培育更高效、供销服务体系更完善、干部队伍作风更务实，不断放大专项评议成果。
六、加强党的全面领导。一是高质量开展党史学习教育。成立市供销社党史学习教育领导小组，制定印发党史学习教育实施工作方案，第一时间传达学习习总书记在中央党史学习教育动员大会上的讲话精神和省委、市委党史学习教育动员部署会精神，组织集中收看庆祝中国成立100周年大会直播，及时完成各阶段学习教育任务；以开展主题党日“七个一”教育、举办庆祝建党100周年书法展、开展8090新时代理论宣讲比赛、建设红色贸易线·供销服务站、举办红色贸易区暨全省供销社优质农产品联展联销为重点，开展“走红色贸易线 创供销新业绩”活动，彰显了供销社特色，引起党委政府和社会各界的广泛关注，受到全国总社、省供销社和市委巡回指导组肯定。二是扎实开展供销系统腐败和作风问题重点整治。自查梳理出权力清单和责任清单25项，问题清单15项，针对每个问题制订整改措施，明确责任部门、责任人和整改时限，实行销号管理，上半年已完成问题整改14个，完成率93%；6个县（市、区）供销社自查自纠发现问题39个，上半年已完成整改34个，完成率87%。三是抓好巡察整改回访检查反馈意见整改落实。接受市委巡察办对供销社巡视巡察反馈问题整改情况回访检查，针对巡察组指出的12个问题，照单全收，抓好整改，截至6月底整改完成率100%。6个县（市、区）供销社巡察回访检查反馈问题89个，已完成整改72个，完成率81 %。四是开展“建设清廉供销、创建模范机关”活动。成立市供销社全面从严治社工作领导小组，制订《全面实施八大行动、建设清廉社企的实施意见》，上半年共召开全体干部会议警示教育会、全市供销系统财务工作暨案件警示教育会等6次，对违法犯罪问题进行再剖析、再教育、再提醒，保持反腐高压态势，推进全面从严治社。
七、做好监事会工作。一是强化党建引领。组织召开衢州市供销社第二届监事会第二次会议，审议通过《衢州市供销社监事会工作规则》，全力推进全市监事会治理结构和治理机制建设，确保监事会工作与理事会工作同向发力、协调推进。二是加强机制建设。印发《2021年衢州市供销社监事会工作要点》，建立监事会牵头的内部监督联席会议制度、社情调研联系制度等，逐步完善监事会相关制度。三是加强重点领域监督。围绕全市供销社工作中心大局，聚焦主责主业，组织深化“三位一体”改革示范创建、“三衢味”品牌培育赋能、供销社腐败和作风问题重点整治等重点任务的专项监督。四是加强社有资产监管。通过参加社党委会、监事会列席理事会全体会议等重要会议，参与“三重一大”的研究决策，强化对社有资产的全方位监督。五是提升干部队伍素质。重视监事会干部培养工作，举办全市供销社监事会工作培训，促进监事会干部提升工作水平。
下一步，全市供销社系统将紧紧围绕省供销社和市委、市政府的中心工作，主动作为，勇于担当，全力抓好年度各项工作落实，不断提高服务“三农”能力，努力为共同富裕示范区建设贡献供销力量。
一、坚持数字引领，持续深化“三位一体”改革。以示范创建、数字化改革、服务集成创新为切入点和主抓手，持续深化“三位一体”农合联改革，高质量完成示范创建年度各项任务，继续组建一批产业农合联和现代农业服务中心建设，每个县（市、区）启动1个数字农合联多跨服务应用场景试点，争取浙农集团投资的年产50万吨新型肥料多功能综合性为农服务项目落地，形成一批为农服务的标志性成果，在助力共同富裕示范区建设方面取得新的突破。
二、坚持品牌赋能，持续推进“三衢味”品牌培育。在宣传推介、品牌运营、质量管控、融合发展方面持续发力，加快三衢味品牌发展公司为龙头的数字营销平台建设，常态化在长三角地区组织“三衢味”系列宣传推介活动，进一步健全“三衢味”产品质量追溯体系，开展种植、淡水、畜牧、加工食品等品类评价标准制定，深度挖掘开发地方特色产品和小吃，推出“三衢味”礼宴、家宴、田陌宴和外宾礼等“三衢味”礼品组合，把“三衢味”打造成小农户连接大市场、实现共同富裕的重要纽带。
三、坚持开放办社，加强基层组织建设。深化“百强基层社创建行动”“基层社消薄行动”，通过社有企业带动、上级社投资、财政项目扶持、存量资产盘活等途径，采取联合农合联会员共建、各类经营服务网点改建、开放办社新建等方式，新建乡镇基层社19家，改造升级薄弱基层社7家，打造示范基层社2家。支持基层社和社有企业通过出资入股、服务带动等方式，领办参办各类型的示范性农民合作社。
四、坚持制度建设，推动社有经济发展。从重点领域监管着手，进一步完善重大资产处置、对外投资等方面的相关制度。全面完成供销社集体资产清产核资工作，明确一部分产权和资产损益认定，处理一部分遗留问题。积极筹备建立市供销合作发展基金，设立基金管理委员会，制定《基金管理办法》，指导县（市、区）建立合作发展基金。
五、坚持党建引领，深化全面从严治社。认真学习贯彻习总书记在庆祝中国成立100周年大会上的重要讲话精神、十九届六中全会精神、党史学习教育总结大会精神等，召开组织生活会、民主生活会，开展对照剖析、批评与自我批评。继续推进“走红色贸易线，创供销新业绩”系列活动。高质量完成腐败和作风问题重点整治，及时开展警示教育活动，完善各项规章制度。自觉接受市人大对供销社工作专项评议监督，统筹抓好问题整改落实，更好地推动供销社发展改革。抓好干部队伍建设，以“项目制”模块化考核和“赛马制”实操性比选为重点，在实战实考中提升执行力。
