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金牌厨柜(603180):金牌厨柜家居科技股份有限公司2022年年度股东大会会议资料

标签: 网络运营岗位职责 2023-05-17 

  议案 1:《关于 2022年度董事会工作报告的议案》………………………7 议案 2:《关于 2022年度监事会工作报告的议案》…………………………20 议案 3:《关于 2022年度独立董事履职情况报告的议案》………………25 议案 4:《关于 2022年度财务决算报告的议案》…………………………31 议案 5:《关于 2022年年度报告及其摘要的议案》………………………38 议案 6:《关于 2022年度利润分配预案的议案》…………………………39 议案 7:《关于续聘 2023年度审计机构的议案》……………………………40 议案 8:《关于公司董事、监事和高级管理人员 2022年度薪酬执行情况及2023年薪酬方案的议案》…………………………………………41

  议案 9:《关于为子公司提供担保的议案》…………………………………43 议案 10:《关于为公司工程代理商提供担保的议案》………………………44 议案 11:《关于使用闲置自有资金进行委托理财的议案》…………………45金牌厨柜2022年年度股东大会会议资料(一)

  效率,根据《上市公司股东大会规则》以及《金牌厨柜家居科技股份有限公司章程》的相关规定,特制定 2022年年度股东大会会议须知: 一、各股东请按照本次股东大会会议通知规定的时间和登记方法

  ()的《金牌厨柜关于召开 2022年年度股东大会的通知》),证明文件不齐或手续不全的,谢绝参会。

  股东参加股东大会,应认真履行其法定权利和义务,不得侵犯其他股东的权益,不得扰乱大会的正常秩序。

  行表决。股东以其持有的有表决权的股份数额行使表决权,每一股份享有一票表决权。股东在投票表决时,应在表决票中每项议案下设的“同意”、“反对”、“弃权”、“回避”四项中任选一项,并以画“√”表示,多选或不选均视为无效票,作弃权处理。

  报告期内,公司董事会严格按照《公司法》、《证券法》、《公司章程》等法律法规的规定,认线年度,在全体股东的支持下,公司董事会率领经营班子与全体员工,按照公司发展战略以及年度工作计划,推进各项业务,经营业绩实现了稳步增长。现将董事会 2022年度工作情况汇报如下:

  行业内企业竞争更加激烈。国家在坚守“房住不炒”的政策底线下,持续释放积极信号,优化调控政策,建立健全房地产市场发展秩序,推动房地产市场健康、平稳发展。从长期来看,房地产长效管理机制将进一步完善,行业将进入平稳发展的新周期,为定制家居行业的持续发展提供重要需求支撑。

  积极应对着各种始料未及的变数,也时刻关注新技术对行业发展带来的影响和变革。报告期公司坚定围绕全屋、大家居发展战略,积极推进数字化、智能化转型升级,加快推进渠道变革和终端赋能,推动厨、衣、木等多品类的融合发展,实现营业总收入 35.53亿元,同比增长(一)品类融合

  势,逐步形成多品类、多渠道的业务布局,致力于为用户提供一站式的全屋和整装的家居解决方案。报告期公司深化品类协同,整合厨柜、衣柜、卫浴、阳台等空间专业解决方案,并严选一些头部家居品牌,为消费者打造高品质的整家定制套餐,赋能经销商引流转化,持续提升客单值。同时,为满足消费者日益增加的智慧生活需求,公司依托智小金打造厨柜、衣柜及全屋智能解决方案。报告期面对较为严峻的市场环境,公司经营业绩仍实现正增长,衣柜、木门业务保持较快增长,其中衣柜业务收入 9.61亿元,同比增长 20.09%;木门业务收入1.49亿元,同比增长 77.27%。

  战,以及高频率、多场次的落地招商活动,加快空白城市品类布局,加速“平台分公司、办事处”端的下沉,增强市场竞争力。同时公司积极拓展整装、家装等渠道,通过加速装企合作,加快家装门店网点布局,2022年与家装合作的数量实现快速提升。截至 2022年 12月 31日,公司金牌厨柜门店 1792家(含在建店),金牌衣柜门店 1091家(含在建),金牌木门店及专区 561家(含在建)。

  战略客户的合作,推动客户结构优化,全方位挖掘增长潜力,公司连续十一年蝉联“中国房地产 500 强首选厨柜品牌”。 同时,工程渠多品类全面拓展,品类增长动力进一步提升。

  程分包模式实现了市场的进一步突破;东南亚市场推进海外平台分公司,强化零售渠道、家装渠道和工程渠道布局,其他市场重点推进工程项目签约落地。同时,公司通过东南亚制造基地,构筑本土供应链,加快实现供应链本土化,构建海外市场供产销的一体化循环,为海外市场持续发展提供保障。报告期内实现销售收入 2.34亿元,同比增长43.16%。

  通过数据中台和主数据平台建设,规范数据流程,进而优化业务流程;数字营销方面,搭建老/新/潜客户流量池、内容池以及标签体系,建立智能分类和智能客服的客户全生命周期体系,提升老客带单和成交转化率;数字供应链方面,建立端到端的供应链可视化运营体系(需

  采购流程、洞察物料需求和采购计划建议,建立安全永续性供应链体系,降低运营成本;虚拟空间建设方面,通过线D模

  间体验,助力于线上虚拟世界的面对面营销,实现跨越物理空间、全时段、全天候的消费体验。

  鲲鹭云低代码开发底座平台,分别构建金店涨、管够、智能设计、干仓配和金功夫 5个数字化工具,运用 5+1全栈赋能,强化终端服务能力,优化经营管理和资源配置,让经销商更多的时间和精力投入到销售和客户服务过程中去,实现降本增效、提升整体竞争力。

  致力于从流程重整和产品重整两方面出发,建立快速满足客户需求的反馈系统。公司全研发系统通过导入 IPD思想,开启端到端的产品

  集成开发体系建设,加强核心技术和关键技术研究,加强通用技术平台建设,提高新品上市速度和成功率。

  有知识产权的“蓝竹耐水板”,其具备超强耐水性能、高效防霉等物理性能,解决用户涉水空间耐水、发霉等痛点,将重新定义家居涉水空间新材料的行业标准。产品研发方面,公司以优质烤漆加工工艺为基础,在设计上加入时尚元素,制作上采用现代化手法加传统手艺相结合,开发出了优质金属拉丝质感的艺术烤漆产品,体现了公司烤漆产品的独特优势与创新能力。同时,公司与中国色彩空间专业委员会合作,成立定制家居行业首家色彩研究中心“金牌色彩中心”,联合专业机构发布家居流行色,主导家居设计时尚潮流。

  进行条块管理,做到从前端到后端打通,权责对等,实现职能服务于业务。同时,为进一步激活各主体的经营、责任意识,公司在衣柜、精装、海外三个事业中心持续推行合伙人机制。

  部培养、发展提供输入;并通过岗位价值矩阵和岗位序列图的梳理,构建管理与技术双通道职级体系,为人才培养、发展提供指引。为进一步增强组织和干部的活力,公司自上而下,从总裁办成员到基层管理干部,全面落实干部述职、干部竞聘机制,实现干部能上能力,有效流动。同时,公司在战略线、营销线、生产基地与中心/部门推动

  进、关键岗位后备人才池建设等措施,持续优化人才结构,提升公司整体人才准备度,打造高意愿、高能力、高绩效的干部队伍。

  《关于 2021年度董事会工作报告的议案》、《关于 2021年度总经理工作报告的议案》、《关于 2021年度独立董事履职情况报告的议案》、《关度财务决算报告的议案》、《关于 2021年年度报告及其摘要的议案》、《关于 2021年度利润分配预案的议案》、《关于 2021年度募集资金存放与实际使用情况专项报告的议案》、《关于 2022年度日常关联交易预计的议案》、《关于公司与泰国巨橱有限责任公司 2022年度日常关联交易预计的议案》、《关于续聘 2022年度审计机构的议案》、《关于公司董事、监事和高级管理人员 2021年度薪酬执行情况及 2022年薪酬方案的议案》、《关于为子公司提供担保的议案》、《关于为公司工程代理商提供担保的议案》、《关于 2021年度内部控制自我评价报告的议案》、《关于部分募投项目结项并将节余募集资金用于其他募投项目的议案》、《关于向银行申请综合授信额度的议案》、《关于召开 2021年年度股东大会的议案》。

  成就的议案》、《关于回购注销部分激励对象已获授但尚未解除限售的限制性股票及调整回购数量和回购价格的议案》、《关于公司公开发行可转换公司债券方案的议案》、《关于公司公开发行可转换公司债券预案的议案》、《关于公司符合公开发行可转换公司债券条件的议案》、《关于公司发行可转换公司债券募集资金运用可行性分析报告的议

  于前次募集资金使用情况报告的议案》、《关于提请股东大会授权董事会及其授权人士全权办理本次公开发行可转换公司债券具体事宜的

  议案》、《关于的议案》、《关于公开发行可转换公司债券摊薄即期回报及相关主体填补措施和相关主体承诺的议案》、《关于修订的议案》、《关于召开 2022年第一次临时股东大会的议案》。

  通过《关于使用部分闲置募集资金进行现金管理的议案》、《关于部分非公开发行股票募投项目延期的议案》、《关于参与投资设立合伙企业暨关联交易的议案》。

  牌厨柜家居科技股份有限公司 2022年半年度报告摘要》、《关于 2022年半年度募集资金存放与实际使用情况专项报告的议案》、《关于 2022年度日常关联交易预计的议案》。

  议通过《关于的议案》、《关于 2022年度日常关联交易预计的议案》、《关于调整公司公开发行可转换公司债券方案的议案》、《关于公司公开发行可转换公司债券预案(修订稿)的议案》、《关于公司发行可转换公司债券募集资金运用可行性分析报告(修订稿)的议案》、《关于公开发行可转换公司债券摊薄即期回报及相关主体填补措施和相关主体承诺(修订稿)的议案》。

  议通过《关于为澳洲子公司提供担保的议案》、《关于变更注册资本的议案》、《关于修改的议案》、《关于修订的议案》、《关于修订的议案》、《关于召开 2022年第二次临时股东大会的议案》。

  董事会根据《公司法》、《证券法》等相关法律法规和《公司章程》的要求,严格按照股东大会的决议和授权,认真执行公司股东大会通过的各项决议。

  考核委员会四个专门委员会。各委员会依据各自工作细则规定的职权范围运作,并就专业性事项进行研究,提出意见及建议,供董事会决策参考。

  公司独立董事根据《公司法》、《证券法》、《上市公司独立董事规则》等相关法律、法规以及《公司章程》、《公司独立董事工作制度》的相关规定,认真履行独立董事的职责,勤勉尽责,按时参加股东大会、董事会,参与公司重大事项的决策。报告期内,独立董事对历次董事会会议审议的议案以及公司其它事项均未提出异议。

  券服务机构、媒体等之间的信息沟通,促进了公司与投资者之间的良性互动,不断传递公司的核心竞争力和投资价值,切实维护投资者的合法利益。

  规定,认真履行信息披露义务。报告期,公司共披露定期报告 4份,临时公告等文件 180份,董事会及其全体董事成员保证公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。

  日渐复苏,房地产市场稳健发展等一系列利好驱动下,家居市场需求有望逐步得到释放,展望 2023年,定制家居行业将迎来新的发展机

  遇。2023年,公司将继续推进数字化转型升级,持续深化渠道组织变革,通过 5+1全栈赋能,强化终端管理和服务能力,实现大零售、精装等主力业务板块高质量的持续增长,同时推动海外、大家装等培育性业务板块进入快速增长通道,实现全渠道增长。

  智能定制核心能力,建设工业互联平台实现产业协同,依托智能家居生态产品打通消费互联,实现从消费者到制造商,从全屋智能化定制到家庭数字生活服务,从工业智能制造到智能服务型制造的价值链重消费物联:——从“产品智能”到“场景智能”

  领域,致力于定制家居与智能家居的融合,实现定制产品智能化,定制展厅智能化,定制家居智能化,打造舒适、高端、有品质的居家场景生态,提供一体化智能设计、一站式交付等全方位体验。

  设计、物流配送、安装服务和场景体验等履约链路,通过 5个高效工具“金店涨”的营销引流、“管够”的门店运营、“智能设计(基于图神经网络技术快速生成设计布局、设计方案自动审核平台和自动报价平台建设)”的设计服务、干仓配的配送仓储、金功夫安装服务和 1

  个鲲鹭云开发平台,构建 5+1数字化赋能工具,强化终端服务能力,优化经营管理和资源配置,实现降本增效、提升整体竞争力。

  自动化设备间的数据链路,建设信息模型与物理实体间的数字孪生,助力企业物料供应、生产制造、质量管理、设备维护的数字化能力提升。

  式数字化服务,连接工厂、设备、生产线、供应商、产品与客户,打通泛家居研、产、供、销环节,实现产业互联互通,提高产业协调效(二)全渠道增长

  四线城市渠道下沉,以网格化招商及特约加盟商为核心,聚焦公司在“端”的战略布局,推动平台分公司、办事处的招商突破。同时依托大招商分委会,加强各品类大招商协同,实现“千商千店”的战略布局。整装家装渠道方面,公司通过加强对家装渠道的整合与管理,快速提升家装渠道的店面覆盖率及业绩绝对值,助力公司销售渠道的重构,形成公司新的业务增长点。海外市场方面,重点推动海外战略市场开拓、生产基地建设、国际化人才建设等工作,构筑金牌海内外双循环,实现成熟业务模式的复制推广及业务增长。

  成本力相关指标任务。短期目标注重单个产品线成本力的构建,长期目标聚焦客户端全链条成本力的构建,以计划的毛利率指标贯通研产供销端,全面调配公司资源协同运作确保目标达成。具体包括,在研发端导入 IPD设置目标成本及目标售价,通过目标成本反向推动工

  争,公司通过 5+1全栈赋能,强化终端管理和服务能力。作为国内定制家居行业头部企业,公司将持续推进物流服务配套能力升级,通过干仓配模式,在全国各地建立中心仓,实现公司从订单到交付的底层少加盟商运营成本,提升用户体验。同时,在后端安装环节,公司打造了“金功夫”安装服务平台,通过单独设立安装服务网点,运用金功夫信息系统,降低经销商安装服务环节的成本,提升安装服务标准化、管理信息化,实现安装服务模块的降本提效,为用户提供更好的交付体验。

  金功夫”两大基础服务设施建设,积极进行新营销、新渠道、新模式的落地运用和推广,助力经销商体系转型升级。

  展,加强关键技术的成果转化运用,降本增效,实现对不同渠道、不同市场等级的大家居产品有效开发和上市上量。针对国内零售市场,持续发挥金牌烤漆核心优势,扩大涂装产品线年度继续推进与行业知名设计师的联名款共创,推出 G+X创意系列产品。加强

  装企渠道产品线开发和降本,提高中高价格带产品渗透,提升装企定制合作毛利,提高装企渠道业绩增量。加强精装渠道全产品覆盖,从现有厨柜到全屋收纳柜,加强室内门开发,提高精装项目单产值。

  内部合伙人机制,激活各事业主体经营活力,凝聚优秀核心人才和资源。通过机制完善推动及赋能平台和办事处,以制度创新和组织建设保障业绩增长。能力提升方面,完善关键岗位的胜任力模型,以金牌人才能力。同时推动“领军人才”项目,寻找并培养有意愿在行业内发展且具有高增长潜力的领军人才,打造人才供应链。通过不断完善人力资源信息系统、加强薪酬与绩效的应用优化,建设有效的人才保障体系,进一步做多市场主体、做实价值共享、做强金牌价值生态。

  律法规的要求,从维护公司股东利益出发,依法履行职责,对公司生产经营、财务状况及董事和高级管理人履职情况进行了监督,保障公司规范运作。现将监事会在 2022年度的工作情况报告如下:

  过《关于 2021年度监事会工作报告的议案》、《关于 2021年度财务决算报告的议案》、《关于 2021年年度报告及其摘要的议案》、《关于 2021年度利润分配预案的议案》、《关于 2021年度募集资金存放与实际使用情况专项报告的议案》、《关于2022年度日常关联交易预计的议案》、《关于公司与泰国巨橱有限责任公司 2022年度日常关联交易预计的

  议案》、《关于续聘 2022年度审计机构的议案》、《关于使用闲置自有资金进行委托理财的议案》、《关于部分募投项目结项并将节余募集资金用于其他募投项目的议案》。

  成就的议案》、《关于回购注销部分激励对象已获授但尚未解除限售的限制性股票及调整回购数量和回购价格的议案》、《关于公司公开发行可转换公司债券方案的议案》、《关于公司公开发行可转换公司债券预案的议案》、《关于公司符合公开发行可转换公司债券条件的议案》、《关于公司发行可转换公司债券募集资金运用可行性分析报告的议

  案》、《关于制定的议案》、《关于前次募集资金使用情况报告的议案》、《关于提请股东大会授权董事会及其授权人士全权办理本次公开发行可转换公司债券具体事宜的

  议案》、《关于的议案》、《关于公开发行可转换公司债券摊薄即期回报及相关主体填补措施和相关主体承诺的议案》。

  通过《关于使用部分闲置募集资金进行现金管理的议案》、《关于部分非公开发行股票募投项目延期的议案》、《关于参与投资设立合伙企业暨关联交易的议案》。

  通过《关于 2022年半年度报告及其摘要的议案》、《关于 2022年半年度募集资金存放与实际使用情况专项报告的议案》、《关于 2022年度日常关联交易预计的议案》。

  议通过《关于的议案》、《关于 2022年度日常关联交易预计的议案》、《关于调整公司公开发行可转换公司债券方案的议案》、《关于公司公开发行可转换公司债券预案(修订稿)的议案》、《关于公司发行可转换公司债券募集资金运用可行性分析报告(修订稿)的议案》、《关于公司发行可转换公司债券摊薄即期回报及相关主体填补措施和相关主体承诺(修订稿)的议案》。

  定,勤勉尽责,对公司的决策程序、内部控制及公司董事、高级管理人员的履职情况进行了严格的监督。

  行为。公司股东大会、监事会的召集、召开程序均符合相关法律法规及《公司章程》规定,决议能够得到有效执行。

  现公司董事和高级管理人员执行职务时有违反国家法律、行政法规和(二)检查公司财务事项

  事会认为,公司严格执行了《会计法》和《企业会计准则》等法律法规,公司的财务管理体系完善、制度健全、财务状况良好。华兴会计师事务所为公司出具了标准无保留意见的审计报告。该报告内容客

  观、真实反映了公司的财务状况和经营成果,不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。

  为公司严格按照《上市公司监管指引第 2号——上市公司募集资金管理和使用的监管要求》、《公司章程》以及上海证券交易所有关规定,对募集资金进行使用和管理,不存在违规使用募集资金的行为。

  发生,保护了广大投资者的合法权益。报告期内,未发现相关人员利用内幕信息从事内幕交易的情况。

  符合国家法律、法规的要求,符合当前公司生产经营实际情况需要,在公司经营管理中得到了有效执行,起到了较好的控制和防范作用。

  2023年监事会将继续严格按照《公司法》、《公司章程》、《监事会议事规则》和国家有关法律、法规、政策的规定,忠实履行职责,进一步促进公司的规范运作,维护公司全体股东利益。

  董事,我们严格按照《公司法》、《证券法》、《上市公司独立董事规则》《上海证券交易所上市公司自律监管指引第 1 号—规范运作》等法

  律法规和《公司章程》的有关规定,认真审议董事会各项议案,对公司相关事项发表了独立意见,有效保障了公司规范运作,切实维护了公司和股东尤其是中小股东的合法权益。现将 2022年度(以下亦称

  2021年 1月 26日,公司 2021年第一次临时股东大会选举产生了第四届董事会,公司第四届董事会由 7名董事组成,其中独立董事 3人,分别为章颖薇、余明阳、崔丽丽。独立董事人数及占比符合监管要求和《公司章程》规定。我们作为公司独立董事,未在公司担任除独立董事以外的任何职务,也未在公司股东单位担任职务,不存在影响独立性的情况。

  历任深圳大学教授、系主任,上海交通大学教授。现任上海交通大学安泰经济与管理学院教授,上海徐家汇商城股份有限公司独立董事。

  博士、研究员、博士生导师。历任上海市互联网经济咨询中心分析师,上海财经大学讲师,新加坡国立大学访问学者,上海财经大学副教授。

  现任上海财经大学信息管理与工程学院副教授、博士生导师,上海财经大学信息管理与工程学院电子商务研究所研究员,执行所长。

  了认真审阅,独立、客观、审慎地行使了表决权。报告期内,我们对董事会及所任专门委员会审议的相关议案均投了同意票,没有反对、弃权的情形。

  持了沟通,积极了解公司经营发展状况。公司在董事会及相关会议召开认真组织准备会议材料并及时传递,对我们存在疑问之处及时解

  市规则》及公司《关联交易管理办法》的有关规定和要求,对公司关联交易的必要性、客观性、定价是否公允合理、是否损害公司及股东利益、审议程序是否符合监管规定及公司章程等进行了审核。报告期间,我们对公司关联交易决议事项发表了独立意见,一致认为这些事项严格遵守了相关法律的有关规定,履行程序合法有效,没有损害公司和全体股东利益。

  作》和《公司募集资金管理办法》,我们重点对公司募集资金使用情况进行了监督和审核,认为公司募集资金的存放和使用过程符合相关法律法规和制度的要求,不存在变相改变募集资金用途和损害股东利益的情形,不存在违法违规使用募集资金的情形,公司已按照相关法律法规及制度要求,履行信息披露义务。报告期,我们对闲置募集资金进行现金管理、募集资金置换等事项发表了同意的独立意见。

  存在被控股股东及其关联方违规资金占用的情况,未发现损害公司及全体股东尤其是中小股东利益的情形。公司对外担保均已按照相关法律法规及《公司章程》的规定履行了相关决策程序,信息披露充分完整,不存在逾期对外担保情况。

  认为, 公司 2021年度利润分配方案符合现行政策、法律、法规规定和公司实际,综合考虑了公司的发展阶段、盈利水平等因素,体现了合理回报股东的原则,有利于公司长期健康、稳定发展。

  定期报告和 180份临时公告等文件。我们认为,报告期内公司严格按照《公司法》、《证券法》、《上海证券交易所股票上市规则》等法律法规和公司《信息披露管理办法》有关规定,规范信息披露行为,确保信息披露真实、准确、完整、及时,提高了公司透明度,不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏。

  较为完善的内部控制制度体系,并能得到有效的执行,不存在违反财政部、证监会等部门联合发布的《企业内部控制基本规范》和《上海证券交易所股票上市规则》等规定的情形。

  和考核委员会。报告期内,公司董事会及专门委员会严格按照相关法律、行政法规和《公司章程》的规定,依法召开定期和临时会议,对公司的各项重大事项,进行认真研究和科学决策;各专门委员会对各自分属领域的事项分别按照公司章程、董事会相关制度进行认真审

  司章程》等要求,勤勉尽责地履行职责和义务,审慎认真地行使公司和股东所赋予的权利,对公司董事会审议的重大事项发表了公正、客观的独立意见。同时,公司董事会和管理层对独立董事工作给予了高度重视和积极有效的配合与支持,为我们独立履行职责提供了良好的条件。在此,全体独立董事对公司董事会、经营管理团队在独立董事履职过程中所给予的积极配合和大力支持表示衷心地感谢!

  性文件以及《公司章程》的有关规定和要求,切实履行独立董事的职责。同时,我们将充分运用专业知识及经验为公司的发展提供更多的建议,为董事会的科学决策提供参考意见,切实维护全体股东的合法权益,继续推动公司健康、稳定的发展。

  2022年,公司实现营业总收入 35.53亿元,同比上升 3.06%;实

  现营业利润 2.89亿元,同比下降 19.84%;实现归属于上市公司股东净利润 2.77亿元,较上年同期下降 18.03%。公司 2022年度财务决算情况报告如下:

  1、应收票据 2022年较 2021年降低 54.26%,主要是票据结算减

  2、应收账款 2022年较 2021年增长 63.35%,主要是收入增加,

  3、合同资产 2022年较 2021年增长 62.7%,主要是工程客户质保

  5、其他流动资产 2022年较 2021年增长 87.51%,主要是待抵扣

  7、其他权益工具投资 2022年较 2021年增长 57.68%,主要是新

  9、无形资产 2022年较 2021年增加 45.38%,本期购买土地及软

  2、应交税费 2022年较 2021年末降低 35.88%,主要系本期利润减

  3、租赁负债 2022年较 2021年末降低 35.88%,主要系期末未来应

  1、2022年度销售费用较 2021年度增长 6.36%,主要是为推进渠道

  端的下沉和变革,新设平台分公司和办事处人员增加较多,工资薪酬、差旅费用等刚性成本支出增加,同时品牌费用投入持续增长所致。

  2、2022年度研发费用较 2021年度增长 13.10%,主要是为拓展新

  3、2022年度财务费用较 2021年度下降 42.70%,主要是利息收入

  1、2022年经营活动产生的现金流量净额较 2021年下降 38.75%,

  主要是多品类的发展导致原材料采购品种增加、以及为应对内外部复杂市场环境和原材料上涨等不利因素,公司适当增加了原材料的库存储备,导致本期采购额有所上升,同时公司加大一些优质零售经销商和工程代理商的授信支持力度。

  2、2022年筹资活动产生的现金流量净额较 2021年降低 59.08%,

  多品类的发展导致原材料采购品种增加、以及为应对内外部复杂市场环境和原材料上涨等不利因素,公司适当增加了原材料的库存储备,导致本期采购额有所上升,同时公司加大一些优质零售经销商和工程代理商的授信支持力度。

  〈年度报告的内容与格式〉》的要求,公司编制了2022年年度报告及其摘要。具体详见公司于2023年4月28日在上海证券交易所网站

  展阶段和对股东的合理回报,经董事会决议,公司2022年度拟以实施权益分派股权登记日的总股本为基数分配利润。本次利润分配方案如下:

  总股本154,256,882股测算,共计派发现金红利人民币111,064,955.04元(含税)。本年度公司现金分红比例占年度归属于本公司股东的净利润40.09%。

  业资格,执业水平良好,勤勉尽责,能够独立、客观、公正地发表审计意见,同意续聘华兴会计师事务所(特殊普通合伙)为公司2023年度审计机构,并提请股东大会授权公司管理层决定其2023年度审计报酬、办理并签署相关服务协议等事项。