在以前，要想打一场胜仗，光有士兵是不行的，必须要从粮草到战略，每一步都做好计划和打算，即使是还没有发生的情况，也要提前做好准备，再加上一点运气因素，才能毫无悬念地赢下一场胜仗。

　　在现在，开店运营也同样如此，没有充分的策略准备，等于把店铺的未来完全交给天意，那还不如去买彩票。今天就来和大家分享一下，新商家应当如何去运营店铺？

　　不论是自带资源的，还是采取无货源经营的，但凡是个商家，都应当在一开始就抱有明确的目的，如具体是要经营哪个类目、细分到哪一步，心里都应该有个数。

　　在定位类目的同时，也要有自己的目标人群，比如要从哪个点做切入？从价格切入，就要去决定店铺出售的商品应该给个怎样的低价；从兴趣点切入，就要拟定店铺的风格，与目标人群的喜好。

　　找好方向之后，商家也应该在短时间内做好店铺的运营规划，并按照计划进行测图测款测词，完成从0到1的销量突破和店铺的基础数据积累。在这个过程中，商家要不断依据数据的反馈来对店铺和商品进行优化，适当的时候，也可以借助一些智能数据优化工具，或智能出价模式等进行辅助，待有了一定的数据分析经验之后，再切换为手动管理。

　　积累期结束后，店铺基本就进入了正式运营阶段，在这个阶段只要不作大死，基本上可以保证店铺的平稳经营，但若只是平稳经营，是很难赚到钱的，这也就要先说第一个策略：短期冲量。

　　我们都知道，在拼多多APP上，有很多供商家报名参与的活动，而活动，就是商家在短期内完成冲量的最好方法。我们通过不断报名参加活动，不仅可以在短时间内爆发商品的销量，还可以拉高商品及店铺的权重，如果在初始测款阶段做得好，那么我们的潜力款也很有可能在某一次活动期间一跃成为爆款，真正意义上实现一款带活一个店的情况。

　　说完了短期推广，再说说在日常的经营中，商家又应该如何操作去避开商品的淡季，让商品的销量始终维持在一个较为平稳的标准值以上。其实也不是很复杂，对营销推广稍有了解的商家都能知道，在拼多多上，多种付费推广工具，包括但不限于：多多进宝、多多场景、多多搜索等。

　　利用这些推广工具，在预算充足的前提下，商家要学会不断地通过提高投产比来降低PPC，以实现长期稳定的推广效果。