系统开发对于企业来说是信息化智能化的必经之路，其涉及到企业的管理、生产、销售等各个环节。那么，在系统开发时，需要注意哪些问题呢？

　　在系统开发中，从需求调研-产品架构-功能设计到业务流程梳理-运营推演，这些都离不开企业的运营，这就要求系统开发需要上升到管理层的决策视角来做整个系统的架构和设计，这也是一个系统能否最终落地的关键。

　　很多企业在做系统开发时认为功能越多越全越好，越智能越好，一味的叠加功能，导致花费大量的时间做需求的调研、梳理，并且整个开发的周期拉长，成本会增加，结果开发出来的系统并不一定是用户最直接、刚性的需求。所以在做需求调研时，需要对企业需求准确把控，并且把理解的精髓融汇到系统的架构和设计中。

　　有很多企业认为系统开发是技术的事情，其实技术在系统开发过程中只是执行环节，是技术执行产品的想法。产品的想法最关键的来源还是企业的战略、企业的管理、企业的运营。如何能把企业的发展模式落地到系统开发中，好的开发公司非常重要。返回搜狐，查看更多