现在新媒体行业发展的非常迅速，现在已经进入互联网时代，身边很多小伙伴也加入了新媒体行业大军中来，但是有很多人就做的很好，有很多人就并不理想，这就涉及到运营方面的知识了，那么来说说做新媒体运营都需要什么？

　　说白了就是克服自己的惰性，工作中不要糊弄。举个最常见的例子，可能用编辑器编辑文章编辑了几次，总有一个地方对不齐，自己都烦了。然后就那么地了，发出去了！

　　这种事情有一就有二，有二就有三，随着时间的推移你会习惯的。对版式和对自己的要求都会逐渐降低。

　　经历了运营专员岗位的洗礼，能力出色的你应该来到了运营主管的职位。在这个阶段，你不只是忙着复制、粘贴和去水印的杂活，你需要有自己的一套想法，自己的一套组织能力。

　　主管之上就是总监，到达总监这一级日常主要的就是督察工作及商务洽谈、资源调配。做到总监这一级别，基本上日常的资源积累已经足够支配和支撑部门和公司所需。

　　但是到这个阶段大部分人容易犯的错误就是，觉得自己什么都OK了。一些新鲜的东西，我们都在谈论日常生活的内容和不同意，其实，恰恰是在这个阶段做的就是清空你的需求和姿势对什么都好奇。因为这个阶段的思考足以控制和设计一些有趣的、爆炸性的、破裂的活动或事件。

　　而这些的源头恰恰就来自你身边的一些小细节，罗里吧嗦说这么多，还是强调一个观念：技能是安身立命之本，思维才是畅通无阻、形而上的真正技能。