HI，做电商的老板们，都说电商运营是个好工作，但是很多老板都不知道：运营一天的

　　第一件事呢：就是后台生意参谋看当天的营业额对比于昨天的区别，这其实正是工作的开始。生意参谋可看，网店重点关注店铺昨天的流量和转化，店铺出现的问题，再来看一下店铺层级的排名情况。上升呢还是安全下跌，问题不大，如果排名下降，流量肯定就会少的，其实这就是少了抽成。

　　第二件事呢：产品分析的重点，先来考察爆款，关注出单量有没有比前一天降低，转化率有没有下降。然后筛选过去7天对应的筛选有没有潜力款冒头出现。

　　第三件事呢：接下来就是直通车，主要是看当天的数据和昨日的数据对比，点击率，点击量转化问题，这样就更容易监控直通车的数据。主图是产品作为重点。评价问大家及客服的聊天记录，我们适当做一些审查和预警，更好保证每天的产品稳定性。

　　第四件事呢：就是看活动筛选能报名，可参加的活动能报名的尽量报名。对于销量的影响还是比较大的，更何况大家千万不要记住今年的活动比往年多一波。

　　做好这四步对于产品本身的优化基础，基本上都在。剩下的就是对标同行竞品了，这就是一个运营一天的工作。这年头，牛逼的运营很难招到人，你认为呢？电商#老板#们